Att anställa nya medarbetare till ditt företag kan skapa oro. Detta beror på att du tar in någon ny, och du vill att de också ska värdera ditt företag som du gör. Du vill också ta chansen på någon som du känner kommer att hjälpa ditt företag att växa. Så exakt hur kan du vara säker på att du är det anställning rätt person för jobbet? Här är några tips:
hur man startar en framgångsrik klädlinje
Kontrollera certifieringar
När du anställer är det första du måste kontrollera deras certifikat. Ett certifikat verifierar att din potentiella anställd har utbildats för jobbet. Om du anställer någon som inte har rätt certifikat kommer du att tilldela dem uppgifter, men de vet inte var de ska börja. Detta kommer att skapa en ansträngd relation på jobbet och minska funktionalitet och prestanda på lång sikt. Oavsett vilken typ av jobb, potentiella anställda måste ha genomgått viss utbildning. Redan innan någon är certifierad att serva gasledningar och naturliga apparater, kommer de att behöva några avancerad träning . Ditt företag är din försörjning, och för att undvika att köra ner, hitta alltid personer som är certifierade för jobbet.
Förstå lagen om anställda
Det finns arbetslagar som styr arbetsplatsen. När du anställer måste du vara medveten om sådana lagar för att undvika att bli stämd. Innan du säger upp någon måste du ha ett bra skäl. Du kommer att behöva diskutera med din anställd och förklara för dem orsaken till uppsägningen. Du måste också meddela dem minst en vecka i förväg innan du släpper dem. Ha alltid ett avtal redo som anger anställningsvillkoren. Undersök om rätt lön för någon i den positionen och sätt sedan på lönen. Det är också avgörande att öppet kommunicera med dina anställda om dina förväntningar så att ni båda arbetar med att uppnå samma mål.
Använd ditt nätverk
Använd appar för sociala medier för att hitta nya medarbetare. Det vanligaste sociala nätverket för karriärproffs och företag är LinkedIn. Appen är över 500 miljoner medlemmar från hela världen. Du kan använda den för att begränsa kandidater med de speciella färdigheter som du behöver. Du kan också kolla på deras hobbyer för att få en uppfattning om deras personlighet och om de är lämpliga för tjänsten. Sociala medier hjälper dig också att filtrera bort oönskade kandidater. Du kan lära dig någons karaktär från deras inlägg på sociala medier. Använd den för att filtrera bort kandidater som du inte finner lämpliga för tjänsten.
Intervju som ett proffs
Förbered dig för intervjutillfället. Kom i tid och få kandidaten att känna sig bekväm. När du ställer frågor, gå längre än den vanliga frågan 'varför ska jag anställa dig?'. Gräv djupt men behåll också gränser. Du kan fråga om deras tidigare arbetsmiljö och hur den har bidragit till deras karriärutveckling. Om du har flaggat något konstigt i deras CV, fråga dem om det. Du kan fråga om periodgapet som inte har redovisats och vad de ägnat sig åt. Du kommer också att behöva arbeta med dina lyssnande färdigheter så att kandidaten känner sig uppmuntrad att fortsätta prata.
en analytisk uppsats gör vilket av följande
Se till att du har rätt försäkring
Det finns risker när det gäller att anställa medarbetare till ditt företag. Om den anställde halkar och ramlar kan de stämma dig för vårdslöshet. Du måste skydda dig själv genom att ta en försäkring som täcker alla kostnader relaterade till skadan. Man har uppskattat att ca 22 % av halk-/fallincidenterna kommer att leda till att anställda tar över 31 dagars ledighet. Det betyder att om dina anställda skulle vara skadade i mer än en månad; de kommer inte till jobbet. Det bästa vore om du hittar ett sätt att täcka det.
När det gäller att anställa måste du fatta de bästa besluten som säkerställer ditt företags tillväxt. Även när du får en lämplig kandidat, se till att behålla anställda. Det hjälper dig att spara på rekryteringskostnaden.
