Huvud Blogg Skapa en tillväxtstrategi med omedelbara resultat

Skapa en tillväxtstrategi med omedelbara resultat

Ditt Horoskop För Imorgon

Tyvärr kommer bara 50 procent av nystartade företag att ta sig över femårsgränsen, med endast 10 procent som fortfarande är runt ett decennium efter lanseringen. Det är därför det är så viktigt att skapa en tillväxtstrategi som säkerställer att företaget är hållbart på kort och lång sikt.



Här är några enkla tips som hjälper dig att skapa en tillväxtstrategi som kommer att fungera för dig nu och i framtiden:



Ta reda på ditt företags värde

Om ditt företag ska bli framgångsrikt på kort sikt OCH framtiden måste den erbjuda värde för konsumenten. Så först och främst måste du ta reda på vad du har att erbjuda som konkurrenterna inte har och använda den informationen för att övertyga dina kunder. Ett bra exempel på detta skulle vara Whole Foods, som har etablerat sig som en auktoritet på hälsosam ekologisk mat och näring; en annan skulle vara Apple som erbjuder innovativ design till massorna.

Träna din drömkund



Om du är i affärer är chansen stor att du tror att du kan lösa ett visst problem för en viss del av samhället. Ta reda på vem det är och anpassa ditt företag så att du servar dem om du inte redan är det. Det är först när du levererar rätt produkt till rätt personer som ditt företag kommer att blomstra.

hur man startar ett eget produktionsbolag

Lär dig dina nyckelindikatorer

Du kan inte ändra ditt företag för att göra det bättre om du inte vet hur bra det presterar, varför du bör överväga att arbeta med ett företagskonsultföretag som t.ex. STIGA för att fastställa de indikatorer som påverkar din verksamhet, helst genom att använda A/B-tester. Detta är det bästa sättet att ta reda på vad du gör rätt och vad som behöver förbättras.



Granska dina intäktsströmmar

hur skiljer sig en vetenskaplig teori från en hypotes

Minst en gång om året bör du se över dina intäktsströmmar för att se vilka som fungerar för dig, vilka som är mer problem än du är värd och vilka nya du kan implementera för att öka din vinst.

Håll ett öga på tävlingen

För att skapa en effektiv tillväxtstrategi måste du alltid ha ett öga på konkurrenterna. Om de gör något bättre än du eller tar fram innovationer som lämnar dig bakom dig, kan det vara dags att ringa in en expert på affärsinnovation, som ECOTEC , för att hjälpa dig att konkurrera bättre. Om du ignorerar marknaden kommer du så småningom att hamna på efterkälken, så låt det inte hända!

Investera i duktiga medarbetare

Dina anställda kommer i stor utsträckning att göra eller förstöra din verksamhet. Det spelar ingen roll hur bra dina produkter kan vara eller hur innovativt ditt företag är, om du inte har rätt personer för att stödja och leverera din vision, få kunderna ombord och se till att saker och ting på kontoret fungerar smidigt, finns det lite hopp om att du fortfarande kommer att handla och frodas ett decennium från nu.

Självklart, även om ovanstående är ett bra råd, är alla företag olika, och du kan behöva gå igenom lite försök och misstag innan du hittar formeln som fungerar för dig och säkerställer att allt du gör nu och i framtiden, bidrar till ditt företags tillväxt. Lycka till.

Kalorikalkylator