Huvud Företag Hur man känner igen de fem stadierna av grupputveckling

Hur man känner igen de fem stadierna av grupputveckling

Ditt Horoskop För Imorgon

Nya team upplever ofta växtsmärtor - medlemmar i vilket team som helst kan inte arbeta effektivt tillsammans utan att ha tid att bekanta sig med varandra. 1965 utvecklade psykolog Bruce Tuckman en lättsmält modell som visar hur team inom olika områden går igenom samma stadier av grupputvecklingen. Att lära dig dessa fem steg i teamutveckling gör att du kan forma framgångsrika team som presterar till sin bästa potential.



Vårt mest populära

Lär dig av de bästa

Med mer än 100 lektioner kan du få nya färdigheter och frigöra din potential. Gordon RamsayMatlagning I Annie LeibovitzFotografi Aaron SorkinManusförfattning Anna WintourKreativitet och ledarskap deadmau5Elektronisk musikproduktion Bobbi BrownSmink Hans ZimmerFilm Scoring Neil GaimanThe Art Of Storytelling Daniel NegreanuPoker Aaron FranklinTexas Style Bbq Misty CopelandTeknisk balett Thomas KellerMatlagningsteknik I: Grönsaker, pasta och äggKomma igång

Hoppa till sektion


Diane von Furstenberg lär att bygga ett modemärke Diane von Furstenberg lär att bygga ett modemärke

Under 17 videolektioner lär Diane von Furstenberg dig hur du bygger och marknadsför ditt modemärke.



Läs mer

Vad är Tuckmans modell för grupputveckling?

Psykolog Bruce Tuckman utvecklade sin modell för grupputveckling 1965 för att förklara hur friska lag sammanhåller sig över tiden. Tuckmans modell identifierar de fem etapperna genom vilka grupper går framåt: formning, stormning, normering, utförande och adjourning. Var och en av de fem stadierna av teamutveckling representerar ett steg på teambyggnadsstegen. När gruppmedlemmarna klättrar upp stegen, förvandlas de från en slumpmässig samling främlingar till ett högpresterande team som kan arbeta mot ett gemensamt mål. Här är Tuckmans fem stadier av grupputveckling förklarade i detalj:

vad är ett utmärkande kännetecken för en shakespeareisk sonett?
  1. Det bildande skedet av grupputveckling : Formningsstadiet är det första steget i Tuckmans stadier av grupputveckling och är en liknande upplevelse som din första dag på ett nytt jobb eller på en ny skola. I denna fas är de flesta gruppmedlemmar alltför artiga och är fortfarande mycket glada över vad deras framtid kan hålla. Eftersom gruppdynamiken och lagrollerna ännu inte är etablerade tar teamledaren ofta ansvaret för att leda de enskilda medlemmarna. Under Tuckmans bildande fas kan nya teammedlemmar diskutera teammål, grundregler och individuella roller, men eftersom detta utvecklingsstadium prioriterar människor framför det faktiska arbetet är det osannolikt att teamet kommer att prestera högt just nu.
  2. Det stormande skedet av grupputveckling : Stormfasen är som när du når den punkten med en ny rumskompis där du börjar märka deras små idiosynkrasier som går på dina nerver. För lag uppstår konflikten ofta på grund av kolliderande arbetsstilar mellan lagmedlemmarna. Vissa människor kan till och med börja tvivla på lagets mål som diskuterades i det tidigare skedet och kommer helt att sluta utföra sina nödvändiga jobb. Detta har en negativ och stressande effekt på dem som fortsätter det hårda arbetet eftersom de förinställda gruppprocesserna inte längre fungerar smidigt. Vissa projektteam tror att de kan hoppa över det här steget, men det är bättre att erkänna konflikter nu och utarbeta dem snarare än att undvika dem tills de exploderar.
  3. Normeringsstadiet för grupputveckling : Nästa av Tuckmans etapper är normeringsfasen. Det är då laget går förbi sina tidigare gräl och börjar känna igen och värdera sina lagkamrats styrkor. Under det här steget respekterar teammedlemmar de som är i ledarroll. Nu när alla har börjat binda och bekanta sig med teamprocesserna känner lagkamrater sig bekväma ge varandra konstruktiv feedback när de arbetar för att utföra nya uppgifter. Eftersom dessa nya uppgifter ofta har hög svårighetsgrad är det inte ovanligt att grupper återgår till stormfasen. Även om en grupp glider tillbaka i gammalt beteende, kommer medlemmarnas nya färdigheter att fatta beslut att göra konflikter lättare att lösa än de var under den inledande stormfasen.
  4. Gruppens utvecklingsstadium : Utförandefasen är den lyckligaste av alla utvecklingsstadier. I det här skedet är ditt lagprestanda högt. Denna högpresterande nivå innebär att alla teammedlemmar är självförtroende och tillräckligt självsäkra i sina egna färdigheter för att lösa problem så att de kan fungera utan övervakning från ledarna. Alla arbetar som en väloljad maskin, fri från konflikter och rör sig synkroniserat mot samma slutmål.
  5. Avslutningsstadiet för grupputveckling : Den femte etappen av Tuckmans utvecklingssekvens är uppskjutningsfasen. Denna sista etapp lades faktiskt inte till Tuckman-modellen förrän 1977, och den är den mest melankoliska av alla stadier av lagbildning. Avbrytningsfasen förutsätter att projektteam endast finns under en viss tidsperiod; när lagets uppdrag är fullbordat upplöses laget självt. Du kan jämföra detta steg med ett uppbrott, eftersom teammedlemmar ofta har svårt att skilja sig från personer som de har skapat nära band med. Faktum är att denna fas ibland också kallas sorgfasen eftersom det är vanligt att gruppmedlemmar upplever en känsla av förlust när gruppen upplöses.

Vill du lära dig mer om företag?

Få MasterClass Year Membership för exklusiv tillgång till videolektioner som undervisas av affärsarmaturer, inklusive Chris Voss, Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour och mer.

Diane von Furstenberg lär bygga ett modemärke Bob Woodward lär ut undersökande journalistik Marc Jacobs lär ut modedesign David Axelrod och Karl Rove lär kampanjstrategi och meddelanden

Kalorikalkylator