Örzse Hódi kommer ursprungligen från Ungern och har betydande erfarenhet av livsmedels- och CPG-miljön.
Innan hon började sin roll som vice VD för marknadsföring av Dole Sunshine Company var hon vice VD för marknadsföring och innovation på Foster Farms, där hon var ansvarig för 1,4 miljarder dollar inom livsmedelsservice och detaljhandel. Örzse var ansvarig för hela P&L, varumärkeskapital, kategoriinnovation och kapitalinvesteringsstrategier.
För att gå ännu längre tillbaka i sin karriär hade Örzse även ledande befattningar inom färskbageriavdelningen på Grupo Bimbo Bakeries. På Grupo Bimbo fick hon exponering för och stark förtrogenhet med den latinamerikanska marknaden och genomförde många marknads- och växtturer i Mexiko och Colombia.
vad behöver du för att spela tennis
Lär dig mer om Örzse Hódi i vår intervju med henne nedan.
Vår intervju med Örzse Hódi: Vice President för marknadsföring av Dole Sunshine Company
Berätta lite om din professionella resa – börja med college. Vad gick du i skolan för? Vad studerade du i och varför?
Jag kommer ursprungligen från Ungern. Jag gick till McMaster University i Hamilton, Ontario, Kanada, och tog en kandidatexamen med heder i handel. Jag tog min MBA från Henley Business School i Storbritannien där jag fokuserade på marknadsföring.
vad är ett rimschema i poesi
Jag rekryterades från college till Maple Leaf Foods till ledarutbildningsprogrammet. Jag arbetade inom kundservice, supply chain, efterfrågeplanering, lite inom försäljning samt inför övergången till marknadsföring. Livsmedelsindustrin lockade mig på grund av rikedomen av möjligheter – från kreativitet, till hälsa och kost, att ge tillbaka möjligheter och mer. Det finns så mycket att göra när det kommer till mat, och branschen kommer alltid att vara viktig.
Efter att ha arbetat med Maple Leaf Foods lämnade du livsmedelsindustrin för att starta ditt eget marknadsföringskonsultföretag. Vad motiverade dig att ta steget att starta ett företag?
Jag såg ett stort behov av att föra marknadsföringsdisciplin till småföretagare. Småföretagare jonglerar med HR, ekonomi och operativa prioriteringar, och ofta förbises marknadsföring eller en eftertanke. Jag arbetade med affärsexpansionsplaner för lokala företag, produkt- och tjänstesortimentsstrategier samt planer för konsumentförvärv. Det var otroligt givande att hjälpa entreprenörer att förverkliga sina drömmar.
Vilken var den svåraste utmaningen du ställdes inför som företagare? Hur navigerade du i den?
Att sälja en tjänst är utmanande och kräver förtroende. Specifikt att arbeta med företagare kan i hög grad baseras på en personlig koppling, på ens förmåga att inspirera andra. Att ha expertis öppnar dörrarna men interpersonell kompetens och förmågan att uttrycka sin passion för det de gör är nyckeln. Detta är inte annorlunda i företagsvärlden. Att utmana mig själv i ung ålder att ta ett personligt förhållningssätt till kundrelationer och inte bara lita på fakta och processer förändrade min ledarstil för alltid. Jag bär detta med mig idag.
Du kom så småningom tillbaka till företagsvärlden där du hade en ledarroll inom färskbageriavdelningen av Grupo Bimbo Bakeries. Vad lockade dig tillbaka till företagsvärlden efter att ha varit entreprenör?
Människor och möjligheten att bygga något fantastiskt med dem. Vi arbetade hårt för att bygga en division inom ett större företag. Teamet bestod av passionerade, hårt arbetande människor. För oss var det inte en företagsaffär, det var VÅR sak att vinna eller förlora.
Berätta lite om din vardag som Vice President of Marketing med Dole Packaged Foods, Americas? Vad älskar du mest med det du gör?
Jag gick med i Dole Sunshine Company-teamet i mars 2021 som Vice President of Marketing. Varumärket Dole är ett otroligt amerikanskt varumärke med ett stort arv, men tillväxtpotentialen är enorm. Konsumenter ser till oss för att göra hälsosamma och hållbara åtgärder och producera nya produkter som följer det. 2020 lanserade vi Dole Promise. Vi gör kontinuerliga framsteg när det gäller målen som anges inom – att bidra till bra näring för 1 miljard människor år 2025, ha noll bearbetat socker i våra produkter till 2025, kolneutralitet till 2030, noll fossilbaserade plastförpackningar år 2025 och noll frukt förlust till 2025. Det har varit ett nöje att få vara en del av detta och se hur världen uppmärksammas.
Vilket har varit det mest utmanande ögonblicket i din företagskarriär, och hur övervann du det?
Jag tror utan att misslyckas varje affärskvinna har ett minne av de val de måste göra mellan sin karriär och sin familj. Min första verkställande roll kom dagen innan min andra dotter fyllde 2 år.
hur många sidor i en novell
I samma ögonblick som jag fick befordran slog rädslan mig. Jag trodde inte att jag skulle lyckas med att fylla båda rollerna effektivt. Vi får höra att det inte är möjligt, om och om igen. Så jag ser till att jag alltid väljer de ögonblick jag vill äga i min karriär och i mitt personliga liv.
Välj ögonblick klokt, äg dem sedan och ägna dig själv fullt ut. Detta är mitt motto.
Vilket råd skulle du ge någon som går in i en ledarroll för allra första gången?
Fokusera på att bygga ditt team och rensa vägen för dem att prestera. Fokusera inte på uppgifterna, fokusera på människorna och se till att var och en av dem förstår hur de bidrar till laget. Ta bort vägspärrarna som stoppar dem. Det börjar med människor, och prestation och resultat kommer att följa naturligt.
Vilket är ett självvårdsråd som du skulle ge?
Var valsam när det gäller att fördela din tid. Multitaska inte. Fokusera, oavsett vad du gör: arbete, familj, semester, etc. Hälsofördelarna påverkar din hjärna och själ.
hur fungerar en gitarrtuner
Som fru och mamma, hur hanterar du balansen mellan arbete och privatliv? Vilka råd skulle du ge till andra kvinnor som vill bli mammor – men som också brinner för sin karriär?
Det är ok att fråga och få hjälp. Investera i det tidigt. Prata med dina barn om framgångarna du har, de kommer att vara så stolta över dig! När du åker på en resa eller inte kan vara där, be inte om ursäkt. Ändra ton istället för, jag är så ledsen att jag inte kan vara där. Jag måste jobba. Säg, jag har den här spännande presentationen som jag inte kan vänta med att leverera till våra kunder. Jag önskar att jag kunde vara med på ditt konsert, men jag vill verkligen göra det här också. Jag hoppas att du förstår...jag ska se till att vi tittar på videon tillsammans!
Nu när jag har barn före tonåringar och tonåringar vet jag att detta var rätt tillvägagångssätt! De är så stolta över mig och älskar att se mig på affärsresor och glada över att höra vad jag åstadkommit. De delar också med sig av sina prestationer.
Vad har verkligen hjälpt dig att växa (personligt och professionellt) under det utmanande året 2020?
- Jag fick en ännu närmare förståelse för krishantering och hur man kan hålla människor fokuserade bortom krisen. Vi fortsatte att arbeta med innovation i en utbudsutmanad verksamhet, där kris var det vardagliga samtalet. Vi visste att när lamporna tändes igen kunde vi bli ännu bättre!
- Vårt löfte att ge bra näring till alla styr varje beslut vi fattar. Vi fokuserade på det och levererade spelförändrande kategoristrategier och marknadsföringsplaner. Vi är också fokuserade på att alltid säkerställa bästa kvalitet och rätt näringsprofil med våra produkter, utöka våra produktlinjer och kategorier och utöka tillgängligheten.
- Vi försöker överbrygga näringsklyftan i USA och körde nyligen en kampanj som lyfte fram undernäring i många av de livsmedel vi konsumerar med undernäringsetiketter som beräknas i större städer där det är ett särskilt stort problem: Baltimore, New York och Los Angeles . Nyligen lanserade vi en fond på 2 miljoner USD som kommer att stödja globala strategiska partnerskap och innovation inom områdena hållbarhet, mattillgång och avfall kallad Sunshine for All Fund.
Läs mer om Dole Sunshine på deras officiella webbplats på: https://dolesunshine.com .
