Hur man använder kostnadsnyttoanalys för att fatta informerade beslut

Om du någonsin har gjort ett stort personligt köp, är chansen att du har genomfört en informell kostnads-nyttoanalys. Oavsett om du gör ett personligt köp, fattar ett affärsbeslut eller bedömer en potentiell investering, kommer du troligen att använda någon form av analysmall för att väga de beräknade kostnaderna och fördelarna efter ditt val. Kostnadsnyttoanalys är ett viktigt sätt att bestämma det ekonomiska värdet av ett beslut och är en integrerad del av beslutsprocessen för alla i verksamheten.

Hoppa till sektion

• Vad är en kostnads-nyttoanalys?
• Vad är syftet med en kostnads-nyttoanalys?
• Hur man utför en kostnads-nyttoanalys
• Ett exempel på kostnadsnyttoanalys
• Vill du lära dig mer om ekonomi och företag?

Under 17 videolektioner lär Diane von Furstenberg dig hur du bygger och marknadsför ditt modemärke.

Vad är en kostnads-nyttoanalys?

Kostnadsnyttoanalys (eller CBA) är en affärsprocess där ett företag eller en individ försöker minska värdet på ett projekt till rent monetära termer genom att jämföra nettokostnaderna med nettovinsterna. En nytta-kostnadsanalys kan vara så enkel eller uttömmande som du vill, men det påverkar i allmänhet direkta och konkreta kostnader och fördelar, liksom immateriella fördelar och potentiella möjlighetskostnader. CBA tar bort gissningen från affärsbeslut genom att ge en affärsperson en upprepbar och jämförbar rubrik för alla typer av investeringar.

Vad är syftet med en kostnads-nyttoanalys?

En del av skönheten i kostnads-nyttoanalyser är deras mångsidighet och möjliga tillämpningar i hela affärs- och finansvärlden. Några platser som du kan hitta CBA används inkluderar:

• För att hjälpa ett företag att expandera : Kostnads-nyttoanalyser används rutinmässigt i den privata sektorn som ett sätt att bestämma ett monetärt värde och avkastning för en potentiell investering. Innan ett företag lanserar en ny produkt, anställer ny eller bygger en ny anläggning måste dess ledare beräkna kostnaderna och fördelarna med valet för att avgöra hur detta potentiella affärsbeslut kommer att påverka långsiktig lönsamhet och kortfristigt kassaflöde.
• Att styra allmän ordning : Även om du kanske tänker på att kostnads-nyttoanalys används mest i den privata sektorn, använder statliga beslutsfattare i USA och utomlands CBA för att fastställa kostnadseffektiviteten för potentiell offentlig politik hela tiden. När det gäller socialpolitik vägs de framtida fördelarna inte utifrån kundnöjdhet utan snarare i breda sociala fördelar. När man bedriver en hypotetisk CBA för en lag kan fördelarna med projektet inkludera monetär avkastning på investeringar samt icke-monetära sociala fördelar som en ökning av människans livslängd eller allmän livskvalitet.
• Att informera personlig ekonomisk planering : Individer fattar affärsbeslut hela tiden, och oavsett om de vet det eller inte, genomför de flesta åtminstone en informell CBA som en del av deras beslutsprocess. Varje gång du överväger att köpa en produkt, försöker du bestämma om dess konkreta och immateriella fördelar överväger dess kostnad.

Hur man utför en kostnads-nyttoanalys

Den enkla formeln för en grundläggande CBA är också känd som nytta-kostnad-förhållandet: nytta dividerat med kostnad. Här är en steg-för-steg-sammanfattning av hur du gör en kostnads-nyttoanalys:

1. Gör en kostnadslista : Gör en fullständig lista över potentiella kostnader som sannolikt kommer att uppstå.
2. Gör en fördellista : Gör en lista över både materiella och immateriella fördelar som kan förväntas härledas från detta hypotetiska affärsbeslut.
3. Tilldela ett monetärt värde till varje lista : Beräkna de totala fördelarna och de totala kostnaderna rent monetärt. Se till att ta hänsyn till hur lång tid ett projekt kan ta och inflationen och räntorna. Du kommer sannolikt också att överväga nettonuvärdet. NPV är en form av analys som syftar till att bestämma framtida fördelar i nuvärdet.
4. Punch dessa värden i ekvationen : När du har fått dina siffror är det dags att göra en enkel uppdelning. Dela dina fördelar med dina kostnader. Om förhållandet du har kvar är högre än ett, visar det att fördelarna uppväger kostnaderna. I så fall bestämmer du troligen att fortsätta med din investering. Om kostnaden är större än fördelarna är chansen att du drar ur kontakten.

Mästarklass

Föreslås för dig

Onlinekurser som undervisas av världens största sinnen. Utöka din kunskap inom dessa kategorier.

Lär att bygga ett modemärke

Undervisar undersökande journalistik

Undervisar modedesign

Lär kampanjstrategi och meddelanden

Ett exempel på kostnadsnyttoanalys

Ett exempel på en hypotetisk kostnadsnyttoanalys kan vara en liten restaurangkedja som bestämmer om en ny plats ska öppnas eller inte. För att fatta detta beslut skulle restaurangägaren troligen använda tjänsterna från en projektledare eller projektledningsgrupp för att beräkna de förväntade byggkostnaderna. Ägaren skulle lägga till byggkostnaderna arbetskraftskostnaderna för att bemanna den nya filialen och de förväntade kostnaderna som de skulle medföra genom den dagliga verksamheten. När de har lagt samman alla förväntade kostnader beräknar ägaren de förväntade fördelarna. Om förhållandet de har kvar visar att restaurangen kommer att vara lönsam är det troligt att de fortsätter med byggandet.

Vill du lära dig mer om ekonomi och företag?

Få MasterClass årliga medlemskap för exklusiv tillgång till videolektioner som lärs av mästare, inklusive Paul Krugman, Chris Voss, Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour och mer.