Outsourcing ses fortfarande som ett koncept som måste organiseras i hemlighet. Tanken på att överlämna sina affärsfunktioner till främlingar och att inte ha förmågan att utföra alla uppgifter du behöver för dig själv ses som något att skämmas över. Inget kunde dock vara längre från sanningen. Istället för att se outsourcing som att 'överlämna' något, bör du helt enkelt se det som att delegera, känna till dina styrkor och svagheter och att anskaffa nödvändig expertis för ditt företags bästa. Om du lägger ut de uppgifter och funktioner som kan effektivisera ditt företag kommer du att kunna maximera dess chanser att blomstra.
Löner
Ingen gillar att lägga en halv dag varje vecka på att räkna lönelistan av deras personal. Övertid, pensioner och skatteförpliktelser kräver att olika formler ska följas och procentsatser slås av. Hela idén med lönehantering är ett minfält, så det kan löna sig att lägga ut denna funktion till ett specialistteam för löneadministration. Dessa personer kommer att räkna ut lönen för din personal varje vecka, se till att den sätts in vid rätt tidpunkt och till rätt plats eller konto. Ansvaret och stressen med att sortera bort den här administratörsfunktionen flyttar från dig. Detta effektiviserar ditt företag eftersom det ger dig tid och energi att koncentrera dig på att implementera andra aspekter av din startups vision.
IT-felsökning
Det finns inget värre än att inte kunna koppla upp sig till en viktig Skype möte eftersom ditt wifi är nere. Driftstopp kan påverka alla företag men du måste begränsa detta till så kort tid som möjligt. Om ditt WiFi är ojämnt hela dagen, uppladdningshastigheterna är chockerande långsamma och nätverket av datorer du har inte fungerar, måste du överväga några externa IT-stöd . Dessa datorer kan fungera som en helpdesk som ser till att du förblir så aktiv som möjligt. De kan ta IT-problem från vilken medlem av din personal som helst och åtgärda dem snabbt. Du kan också bädda in högre nivåer av cybersäkerhet som de kan implementera för din räkning. Chansen att du ska klara av din IT om och när du expanderar är liten. Bita i kulan och förbättra din produktivitet med vägledning av ett IT-supportteam.
Sociala media
Om du fastnar i att se till att ditt kassaflöde förblir starkt, se till att din finansiering fortfarande finns och att hyreskontraktet sorteras i dina affärslokaler, är chansen stor att det sista du tänker på är att avfyra en relevant och SEO-aktiverad tweeta. Glöm de sociala mediekanalerna ett tag och låt en extern chef för sociala medier övervaka dina Facebook-, Twitter- och Instagram-konton. De kommer att lägga upp relevant innehåll, dirigera trafik till din webbplats och öka försäljningen. En social media manager kan också bidra till din blogg och formulera en strategi för att säkerställa större onlineexponering och fler följare för ditt varumärke.
Att vara entreprenör är inte lätt, men du behöver inte göra allt. Delegera och outsourca för att effektivisera din start.
