Har du träffat en tegelvägg? Oavsett hur mycket du försöker kan du inte ta ditt företag till nästa nivå. Ditt företag har slutat utvecklas, och kanske din försäljning minskar också? När detta inträffar är det viktigt att ta reda på var du gör fel. Vi har sammanställt det här inlägget för att ge dig en hjälpande hand. Läs vidare för att upptäcka mer om de vanligaste bidragande faktorerna som kan hämma affärstillväxt.
- En otydlighet – Vet dina kunder exakt vad de kommer att få när de köper din tjänst eller produkt? Vad skiljer ditt företag från resten? Du kanske tycker att detta är en dum fråga, naturligtvis, de vet vad ditt företag handlar om! Ta det inte för givet. Fråga några personer och se vad de säger. Du kan bli förvånad över deras svar. Tydlighet är avgörande om du vill gå framåt.
- Giftiga anställda – När ett företag stagnerar tenderar vi att titta på våra siffror och se till att våra produkter klarar ett antal tester. Så när allt går ihop verkar det vara lite av ett mysterium. Har du tänkt på de människor som säljer dina produkter och tjänster? Det finns flera typer av anställda som kan hämma tillväxten av ditt företag . Detta inkluderar lögnare, klagande, sömnlösa, omotiverade och vetande. Vi rekommenderar inte att du dyker in direkt och börjar peka finger, men det är värt att undersöka din personal noggrannare.
- Suddiga mål – Många småföretagare misslyckas med att formulera sin vision för företaget. Naturligtvis är vägen till framgång sällan okomplicerad, men du måste ha ett långsiktigt mål och kortsiktiga milstolpar så att du kan rita dina steg på framgångens väg.
- Du försöker göra för mycket – Genom att försöka göra allt internt kan du uppnå mycket mindre. Mest företag måste lägga ut på entreprenad några av sina uppgifter. Detta kommer att hjälpa dig att minska utgifterna, förbättra effektiviteten och fokusera på kärnan i ditt företag.
- En partisk syn – Det är väldigt svårt att se objektivt på sin egen verksamhet. Det är därför du bör söka hjälp utifrån när du försöker utveckla ditt företag. Proffs gillar Todd Yancey från IRA Services kan se på din verksamhet från en helt opartisk synvinkel, vilket ger dig en realistisk bild av var du går fel och var du får det rätt. Det är fantastiskt vad ett par fräscha ögon kan göra, speciellt när de är erfarna ögon!
- Att inte känna till konkurrensen – Många företagare känner att de inte behöver spåra konkurrenterna. Det handlar trots allt inte om vad de gör; det handlar om vad du gör. Även om detta är en beundransvärd hållning, behöver du veta vad andra tankeledare inom ditt område gör. De kunde ha märkt en process eller trend som gör kundlojalitet mycket enklare.
- Dåligt ledarskap – En motiverad arbetskraft är avgörande för ett framgångsrikt företag, och personen i toppen måste vara den mest drivna individen för att det ska vara fallet. Det kan vara svårt att erkänna att du är en del av anledningen till att ditt företag underpresterar. Men när du väl erkänner detta kan du fokusera på dina ledarskapsförmåga för att säkerställa att du blir bättre. Det finns gott om ledarskapsutbildningar som kan ge dig ett helt nytt perspektiv.
