Huvud Företag Hur man använder en PEST-analys för att uppnå affärsframgång

Hur man använder en PEST-analys för att uppnå affärsframgång

Ditt Horoskop För Imorgon

Genom att genomföra en PEST-analys kan företagsledare bättre förstå de externa faktorer som påverkar deras företags resultat.



Vårt mest populära

Lär dig av de bästa

Med mer än 100 lektioner kan du få nya färdigheter och frigöra din potential. Gordon RamsayMatlagning I Annie LeibovitzFotografi Aaron SorkinManusförfattning Anna WintourKreativitet och ledarskap deadmau5Elektronisk musikproduktion Bobbi BrownSmink Hans ZimmerFilm Scoring Neil GaimanThe Art Of Storytelling Daniel NegreanuPoker Aaron FranklinTexas Style Bbq Misty CopelandTeknisk balett Thomas KellerMatlagningsteknik I: Grönsaker, pasta och äggKomma igång

Hoppa till sektion


Diane von Furstenberg lär att bygga ett modemärke Diane von Furstenberg lär att bygga ett modemärke

Under 17 videolektioner lär Diane von Furstenberg dig hur du bygger och marknadsför ditt modemärke.



Läs mer

Även om det är viktigt för företagsägare att förstå de interna faktorerna som påverkar deras företag, kan strategisk ledning inte begränsas till enbart interna faktorer. Företagsledare bör också undersöka de externa faktorer som dikterar deras affärsmiljö. PEST-analys är en beprövad metod för att bedöma de externa faktorer som påverkar ett företag.

varför använder författare spänning i en berättelse

Vad är PEST-analys?

En PEST-analys är en objektiv undersökning av de politiska, ekonomiska, sociala och teknologiska (PEST) faktorer som påverkar en organisations miljö. Organisatoriska ledare förlitar sig på PEST-analyser när de planerar för nya initiativ som att lansera en ny produkt, utvidga arbetskraften, spinning off en ny verksamhet, utforska nya marknader och anpassa sig till regeringens politik.

De fyra elementen i PEST-analys

Förkortningen PEST står för politiska, ekonomiska, sociala och tekniska - de fyra primära typerna av externa faktorer som kan påverka ett företag. Var och en av dessa PEST-faktorer bidrar till en helhetsbedömning av en organisations externa miljö.



  1. Politiska faktorer : Anställningslagar, federala och statliga skattepolitik, handelsrestriktioner, övergripande politisk stabilitet och andra breda juridiska faktorer faller inom denna kategori. Politiska faktorer anses vara relativt flytande, eftersom nya regelverk, konsumentskydd, miljölagar och säkerhetslagar rutinmässigt dyker upp i en organisations politiska miljö.
  2. Ekonomiska faktorer : När det gäller ämnen som räntor, växelkurser och inflationstakter sammanflätas ekonomiska faktorer med politiska faktorer. Dessa och andra ekonomiska faktorer, som arbetslöshet, disponibel inkomstnivå och den totala ekonomiska tillväxten påverkar företagets chanser att lyckas.
  3. Sociokulturella faktorer : Sociala faktorer inkluderar befolkningstillväxttakt och åldersfördelning, såväl som skiftande trender som hälsobevissthet och karriärattityder inom befolkningen.
  4. Tekniska faktorer : Utvecklingen av ny teknik påverkar företagens initiativ. I takt med att den tekniska förändringstakten accelererar kan företagsledare behöva se över denna del av PEST-analysen med större frekvens.

Vissa organisationer utvidgar PEST-analysmallen till att inkludera andra faktorer. Till exempel lägger PESTLE-analysen (eller PESTEL-analysen) till juridiska och miljömässiga faktorer. En STEEPLE-analys tillför också etik.

Diane von Furstenberg lär bygga ett modemärke Bob Woodward lär ut undersökande journalistik Marc Jacobs lär ut modedesign David Axelrod och Karl Rove lär kampanjstrategi och meddelanden

Vad är syftet med en PEST-analys?

Starka organisationer gör PEST-analyser till en del av sin beslutsprocess eftersom företag inte stiger och bara faller på interna faktorer. Effektiv ledning och engagerad arbetskraft kan ge affärsframgångar, men dessa styrkor kan underskridas av negativa externa faktorer som en alltför mättad marknadsplats eller en instabil regering. Omvänt kan ett dåligt förvaltat företag oväntat trivas tack vare externa faktorer som hög efterfrågan. En PEST-analys gör det möjligt för en företagsledare att bättre känna igen och anpassa sig till externa faktorer.

PEST-analys jämfört med SWOT-analys: Hur är de olika?

PEST-analyser är ofta jämfört med SWOT-analyser , men det ena är inte en ersättning för det andra. En PEST-analys handlar uteslutande om externa faktorer. En SWOT-analys delas in i fyra kategorier - två interna och två externa. Dessa kategorier är styrkor (interna positiva faktorer), svagheter (interna negativa faktorer), möjligheter (externa positiva faktorer) och hot (externa negativa faktorer).



Många företagsledare väljer både en PEST- och en SWOT-analys för att täcka deras baser. Dessa analyser kan utföras av företagets egna teammedlemmar eller av externa konsulter.

vad är grenadinesirap gjord av

Mästarklass

Föreslås för dig

Onlinekurser som undervisas av världens största sinnen. Utöka din kunskap inom dessa kategorier.

Diane von Furstenberg

Lär att bygga ett modemärke

hur man skriver en limrickdikt
Läs mer Bob Woodward

Undervisar undersökande journalistik

Läs mer Marc Jacobs

Undervisar modedesign

Läs mer David Axelrod och Karl Rove

Lär kampanjstrategi och meddelanden

Läs mer

Vill du lära dig mer om företag?

Få MasterClass Year Membership för exklusiv tillgång till videolektioner som undervisas av affärsarmaturer, inklusive Chris Voss, Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour och mer.


Kalorikalkylator