Hur man använder SWOT-analys för att fatta affärsbeslut

När entreprenörer inleder strategiska planeringsinitiativ att sätta affärsstrategi och definiera beslutsfattande protokoll, de kan behöva utrymme för en nykter analys av styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Denna populära typ av affärsanalys är känd som en SWOT-analys.

Lär dig av de bästa

Hoppa till sektion

• Vad är en SWOT-analys?
• Vad är syftet med en SWOT-analys?
• 4 tips för att göra en SWOT-analys
• Vill du lära dig mer om företag?

Under 17 videolektioner lär Diane von Furstenberg dig hur du bygger och marknadsför ditt modemärke.

Vad är en SWOT-analys?

En SWOT-analys är en fyrpunktsanalys som företag använder för att utvärdera interna och externa positiva och negativa. SWOT står för 'styrkor, svagheter, möjligheter, hot.' De två första komponenterna i en SWOT-analys - styrkor och svagheter - hänvisar till interna faktorer inom en organisation. De två sistnämnda komponenterna i en SWOT-analys - möjligheter och hot - representerar externa faktorer som kan påverka organisationen.

1. Styrka . Styrkor kan bestå av tillgångar som en stark företagsstruktur, en robust personalavdelning eller att äga fastigheter vid företagets huvudkontor.
2. Svaghet . Interna svagheter kan vara saker som låg personalmoral, otillräckligt kassaflöde eller en odefinierad affärsplan.
3. Möjlighet . Externa möjligheter kan vara låga råvarupriser, marknadsandelar och ny teknikutveckling som kommer att hjälpa framtida tillverkning.
4. Hot . Hot från den yttre miljön kan vara negativa faktorer som en opålitlig försörjningskedja, en start-up som vill underskatta företagets prispunkt eller en immateriell rättegång.

Vad är syftet med en SWOT-analys?

Företagsledare utför vanligtvis en SWOT-analys innan de bedriver nya affärsmöjligheter. Medvetenheten om företagets styrkor, svagheter, hot och möjligheter hjälper företagets teammedlemmar att utforma en handlingsplan som inte utsätter företaget för obehagliga överraskningar på vägen. Tänk på alla fyra SWOT-mätvärden under följande typer av scenarier, bland annat:

vad är maltvinäger gjord av

• Planeringsprocessen för en ny produktlansering.
• Utvidgning eller minskning av en produktlinje.
• Tillägget av nya lagmedlemmar.
• Expansion till nya marknader.

4 tips för att göra en SWOT-analys

Här är några tips för att analysera företagets styrkor, svagheter, möjligheter och hot:

1. Skapa en SWOT-matris . En SWOT-matris är ett dokument som hjälper dig att organisera din SWOT-analys visuellt. Dela upp dokumentet i fyra rutor - styrkor längst upp till vänster, svagheter längst upp till höger, möjligheter längst ner till vänster och hot längst ner till höger. Denna 2x2-matris låter dig gruppera dina positiva faktorer till vänster och negativa faktorer till höger, med interna faktorer överst och externa faktorer längst ner.
2. Utvärdera med ärlighet . Om du vill använda SWOT-analysdata för att maximera effekten lönar det sig att vara helt uppriktig om ditt företags nuvarande situation. Var uppriktig i din utvärdering av företagets svagheter och hot. Om du inte adresserar dem nu kommer de troligen att bli allvarligare med tiden.
3. Arbeta med teammedlemmar från hela företaget . För att säkerställa en helhetssyn gjord av olika perspektiv, bjud in representanter från olika delar av företaget att bidra till SWOT-analysen. Börja din process genom att låta teammedlemmar skapa SWOT-matriser på egen hand och be dem sedan diskutera deras resultat i en gruppsnäring. Detta kan ge unika insikter, och det gör att du som lagledare eller företagsägare kan dra nytta av dessa insikter.
4. Använd resultaten av din SWOT-analys . För att fullt ut kunna dra nytta av en SWOT-analys måste du faktiskt beakta resultaten i din beslutsprocess. En grundlig SWOT-analys kan avslöja en organisatorisk styrka eller konkurrensfördel som du annars inte skulle ha övervägt. Om så är fallet kan det hända att ditt företag kan dra nytta av de möjligheter du aldrig trodde var möjligt. Åtag dig att SWOT-processen för att få ut den fulla fördelen den kan ge.

Mästarklass

Föreslås för dig

Onlinekurser som undervisas av världens största sinnen. Utöka din kunskap inom dessa kategorier.

Lär att bygga ett modemärke

Undervisar undersökande journalistik

Undervisar modedesign

Lär kampanjstrategi och meddelanden

Vill du lära dig mer om företag?

Få MasterClass årliga medlemskap för exklusiv tillgång till videolektioner som undervisas av affärsarmaturer, inklusive Sara Blakely, Bob Iger, Chris Voss, Howard Schultz, Anna Wintour och mer.