Vi har alla haft chefer tidigare som vi inte var stora fans av, och om du är i en ledarposition – det sista du vill är att dina anställda eller ditt team ska känna att du inte är en bra chef. Hur får du respekt från ditt team, ingjuter förtroende och är också någon de känner att de kan prata med? Även om det kan låta knepigt, har vi några tips som gör det ganska enkelt.
Föregå med gott exempel
Föregå med gott exempel. Vill du att ditt team ska komma i tid och agera med medkänsla och respekt? Se till att du agerar på samma sätt som du vill att ditt team ska agera. Du bör vara den första att ta ansvar för vilken uppgift som helst. Och slutligen, se till att dela utmärkelserna för ett väl utfört jobb. Att göra dessa saker samtidigt kommer att vinna ditt teams respekt.
Erkänn när du förstör
Oavsett om det är i ditt yrkesliv eller i ditt privata liv, går det långt för de inblandade att erkänna när du har fel eller när du har krånglat. Det är ett bra tecken på ledarskap och visar ödmjukhet. Det skapar inte bara respekt, det gör dig också mer lättillgänglig och relaterbar.
vid vilken temperatur tillagas kycklingbröst
Var en lärare
Utveckla en relation med varje medlem i ditt team. Lär känna dem och vad som får dem att ticka. Vilka är deras passioner och ambitioner för sin karriär? Detta gör att du på bästa sätt kan använda deras talanger och utnyttja dem för företaget – samtidigt som de hjälper dem att känna sig nöjda på samma gång.
Lita på ditt team
Förtroende är viktigt i alla relationer. Det bästa sättet att hjälpa dina anställda att växa är att erbjuda din expertis när det behövs, men samtidigt – mikrostyra inte. Ge dem sitt utrymme och lita på att de får jobbet gjort – samtidigt som du gör dig tillgänglig för att svara på frågor. Det kan vara en knepig balans, eftersom du fortfarande vill vara säker på att de håller deadlines, men att visa att du har förtroende för deras förmågor räcker långt för att skapa en positiv arbetsmiljö.
Var en branschledare
Du är i en ledande position av en anledning. Du har kunskap och erfarenhet som andra i teamet inte har. Du måste dock ständigt utbilda dig själv om hur din bransch utvecklas om du vill ligga före kurvan. Läs nyhetsartiklar och bloggar, delta i konferenser och lyssna på poddar så att du kan hålla dig medveten om hur din bransch förändras. Se till att diskutera dessa resultat med ditt team regelbundet, så att du kan fortsätta att hjälpa dem att växa professionellt också.
hur många rader har en shakespearesonett
Har du ett lag du leder? Är du en #GirlBoss? Vi vill gärna höra dina tankar om våra tips och höra alla tips du kan ha för att vara en fantastisk chef!
