I dagens konkurrenskraftiga miljö måste företag ha en robust affärsstrategi som kombinerar strategisk planering, gedigen organisation och regler för beslutsfattande.
Vår mest populäraLär dig av de bästa
Med mer än 100 lektioner kan du få nya färdigheter och frigöra din potential. Gordon RamsayMatlagning I Annie LeibovitzFotografi Aaron SorkinManusförfattning Anna WintourKreativitet och ledarskap deadmau5Elektronisk musikproduktion Bobbi BrownSmink Hans ZimmerFilm Scoring Neil GaimanThe Art Of Storytelling Daniel NegreanuPoker Aaron FranklinTexas Style Bbq Misty CopelandTeknisk balett Thomas KellerMatlagningsteknik I: Grönsaker, pasta och äggKomma igångHoppa till avsnitt
- 3 komponenter i en framgångsrik affärsstrategi
- Varför är en affärsstrategi viktig?
- Hur man utvecklar en affärsstrategi
- Vill du lära dig mer om företag?
Under 17 videolektioner lär Diane von Furstenberg dig hur du bygger och marknadsför ditt modemärke.
hur man ger ett bra handjobbLäs mer
Innovativa idéer, höga ambitioner och vinnande personligheter är alla bra attribut för ett nytt företag, men de ensamma kommer inte att leda till affärsframgång. I dagens konkurrenskraftiga miljö måste företagen ha en robust affärsstrategi - en som kombinerar strategisk planering, gedigen organisation och en mall för beslutsfattande i en sammanhängande plan.
3 komponenter i en framgångsrik affärsstrategi
En affärsstrategi är syntesen av tre komponenter: ett företags uttalade affärsmål, målmarknadsidentifiering och strategiska förvaltningsplaner. Dessa element anpassas för att placera företaget i en konkurrensposition för att uppnå sina omedelbara och långsiktiga affärsmål.
- Affärsmål : Om den övergripande affärsstrategin är en färdplan är affärsmålen milstolpar längs vägen till framgång. Ett företags affärsmål kan vara kort, medellång eller lång sikt. Kortsiktiga mål inkluderar att formellt integrera, anställa ett team på företagsnivå, utarbeta ett visionuttalande och sälja det första partiet av produkter eller tjänster. Medellångsiktiga mål kan inkludera lansering av ny teknik eller nya produkter, anspråk på en viss procentandel av marknadsandelar, utveckling av en smartphone-app eller toppning av kundnöjdhetsundersökningar. Långsiktiga mål kan inkludera mål som en börsintroduktion (IPO), att nå ett specifikt intäktsmål, köpa en konkurrent eller att förvärvas av ett stort företag.
- Identifiering av målmarknaden : Denna komponent i företagsstrategin innebär att man identifierar vilken typ av människor som konsumerar er tjänst. I en väl utformad affärsstrategi kommer ett företag att identifiera om dessa potentiella kunder för närvarande betjänas av ett annat varumärke, hur de kan dras bort från det varumärket och vad de skulle behöva i utbyte mot deras kundlojalitet. Dessa kommer att informera dina marknadsföringsinsatser längs linjen.
- Strategiska förvaltningsplaner : Dessa representerar de affärsplaner som ditt företag kommer att använda för att uppnå sina affärsmål med den målmarknad du har identifierat. Innehållet i denna kategori är ett varumärke marknadsföringsstrategi (hur kommer den att kommunicera till nya kunder?) , dess konkurrensstrategi (vilka är alla möjliga intäktsströmmar?) och dess tillväxtstrategi (hur kommer den att kräva befintliga marknader och sedan nå målkunder på nya marknader?). Målet är att kartlägga en strategisk inriktning så att all affärsverksamhet tjänar uppfyllandet av varumärkets affärsmål.
Varför är en affärsstrategi viktig?
En affärsstrategi är viktig eftersom framgångsrika företag måste slå ihop idealismen i ett uppdragsutlåtande med beslutsfattandet i den dagliga verksamheten. Entreprenörer som investerar mycket kreativ energi i innovation kan fortfarande misslyckas om de faller tillbaka på generiska strategier för att hantera sin verksamhet, snarare än att formulera de typer av strategier som är anpassade till de unika förutsättningarna för deras konkurrensutsatta marknad. Om du ska investera ekonomiskt och känslomässigt i ditt lilla företag är du skyldig dig själv att utveckla en affärsstrategi som är värd denna investering.
Hur man utvecklar en affärsstrategi
Nyckeln till att utveckla en bra strategi för ditt företag är att till fullo förstå ditt företag, dina produkter och din marknadsförmåga i kalla, objektiva, opartiska termer. Så här kan du göra det:
hur man kommer på en krok
- Identifiera ditt mål och dina kärnvärden . Ditt mål är ditt mål för verksamheten; det är centrerat om det problem du vill lösa med dina produkter eller tjänster. Ditt företags värderingar kommer att gå hand i hand med ditt mål. Vilka etiska riktlinjer kommer du att använda när du strävar efter ditt affärsmål?
- Genomför en självbedömning . En del av den strategiska planeringsprocessen är att ta en hård titt på organisationen så som den för närvarande existerar. Har du det kassaflöde och de mänskliga resurser som behövs för att se din plan att uppnå? Vilka konkurrensfördelar har du jämfört med andra märken? Affärsmän ofta kallar detta en SWOT-analys , som står för 'styrkor, svagheter, möjligheter, hot.' Observera att ditt företags styrkor och svagheter är interna faktorer (som du som företagsledare kan kontrollera), medan dess möjligheter och hot är externa faktorer (som du inte kan kontrollera).
- Tilldela ett team . Bestäm vem i din organisation som ska leda ansträngningarna att uppnå varje aspekt av din strategi. Det är viktigt att den du ersätter ges spelrum för att fatta strategiska beslut på ett smidigt sätt. Micromanaging från en VD eller styrelseledamöter kan skada moral och mala en process till stopp, så ersätt människor vars omdöme du litar på. De starkaste lagen består av överledningen (som ställer in de helhetsmålen och målen), mellanledningen (som övervakar genomförandet av målen och övervakar specifika avdelningar) och funktionella operatörer (som utför ett företags arbetsuppgifter på marken, som att göra försäljning eller tillhandahållande av en tjänst).
- Undersök din marknad och tidigare framgångshistorier . Ta reda på hur liknande varumärken hävdade marknadsandelar, ökade varumärkesmedvetenheten och hanterade en lycklig och produktiv arbetskraft. Det är okej att låna sina mest effektiva strategier; med stor sannolikhet lånade de en gång från andra märken.
- Lägg en färdplan för framgång . När du har en grundlig självbedömning, ett noggrant utvalt team och rätt data är du redo att lägga upp din plan i detalj. Förklara affärsstrategimål och placera dem med realistiska intervaller. Pressa din organisation för att vara bäst, men ställ in mål som rimligen kan nås. Med tiden kommer du att hitta balansen mellan ambition och uppfyllelse; att upprätthålla denna balans kommer att vara avgörande för en lång, fruktbar existens som ett företag.
- Vara fokuserad . När ett företag identifierar sin roll på marknaden och utvecklar en affärsstrategi kring den rollen är det viktigt att hålla sig trogen mot den strategin. Varumärken som avviker från sin kärnverksamhet kan förlora sitt strategiska fokus. Det brukar vara mer fruktbart att begränsa dina ambitioner till vad du vet att du är bäst på.
Kom ihåg att alla framgångsrika företag, från stora företag till helt nya nystartade företag, behöver en affärsstrategi för att fokusera sina ansträngningar och göra anspråk på största möjliga marknadsandel. VDar som förnyar och charmar vinner många initiala fans, men de som noggrant planerar och håller fast vid sin affärsstrategi är de som verkligen trivs.
Mästarklass
Föreslås för dig
Onlinekurser som undervisas av världens största hjärnor. Utöka din kunskap inom dessa kategorier.
Diane von Furstenberg
Lär dig att bygga ett modemärke
Läs mer Bob WoodwardUndervisar undersökande journalistik
hur lång ska min första bok varaLäs mer Marc Jacobs
Undervisar modedesign
Läs mer David Axelrod och Karl RoveLär kampanjstrategi och meddelanden
Läs mer
