När det kommer till produktivitet och välbefinnande på arbetsplatsen är kulturen viktig. Det påverkar allt från medarbetares stressnivåer till deras engagemangsnivå till hur länge de kommer att stanna hos ett företag. Även om definitionerna varierar, så här beskriver Indeeds redaktionsteam arbetskultur : en samling attityder, övertygelser och beteenden som utgör den vanliga atmosfären i en arbetsmiljö.
hur man blir en voice over
Som ägare till ett specialiserat bemanningsföretag ser jag hur viktigt kulturpassning är. Att ha nöjda konsulter innebär i huvudsak att få bättre kundresultat – oavsett kundens bransch. Det är därför mina medarbetare överväger både en konsults expertis och arbetsplatskultur när man avgör vilken kandidat som passar bäst för en kund.
Precis som mitt ledningsteam kontinuerligt kollar in våra kunder för att se till att de är nöjda med våra konsulters arbete, tar vi också ofta pulsen på den interna arbetsmiljön på vårt företag. Här är tre sätt vi har hittat för att skapa en arbetsplatskultur som håller dina medarbetare engagerade.
Undvik toxicitet. Att veta vad du inte vill kan vara lika viktigt som att veta vad du vill - och en arbetsmiljö där giftigt beteende (som diskriminering, trakasserier och mobbning) tillåts fortsätta faller i den förstnämnda kategorin. Enligt en 2019 Rapportera från Society for Human Resource Management (SHRM) med titeln The High Cost of a Toxic Workplace Culture, lämnade en av fem amerikaner ett jobb under de föregående fem åren på grund av dålig företagskultur. Kostnaden för den omsättningen var uppskattningsvis 223 miljarder dollar, hänförlig till faktorer som omsättning och frånvaro. SHRM fann också att anställda ansåg chefer, mer än ledarskap eller HR, vara mest ansvariga för att bestämma företagets kultur - och deras chefer saknade ofta de mjuka färdigheter som behövs för att effektivt lyssna, kommunicera och leda.
kycklingvingar mörkt eller vitt kött
Träna dina chefer väl. Hjälp dem att utveckla kompetens i de färdigheter som behövs för att göra sitt jobb bra på taktisk, strategisk och mänsklig nivå. Effektiva interaktioner mellan chefer och deras direkta rapporter bidrar avsevärt till medarbetarnas välbefinnande och tillfredsställelse.
Var proaktiv. Kulturen behöver utvecklas med kreativitet och omtanke från ledarskapets sida. Till exempel utvecklade och inledde jag ett fyra månader långt introduktions- och utbildningsprogram för våra anställda, som alla arbetar på distans. Programmet inkluderar webbmöten varje vecka, onlinehandledningar och coachningssamtal för att hjälpa dem att få en bättre förståelse för sin individuella roll och företagets värderingar som helhet. En av dessa värderingar är att stå till tjänst i de samhällen där vi bor och arbetar. Vi uppmuntrar våra medarbetare att ge tillbaka på ett sätt som är meningsfullt för dem individuellt, och vi engagerar oss i samhällstjänst tillsammans. En nyligen forskningsrapport släppt av Atlanta-baserade goBeyondProfit, en filantropisk organisation som hjälper till att minska hindren för företagsledare att lära av och inspirera varandra, visar hur viktigt det är att anpassa företagens och individuella värderingar. Med titeln Navigating Rising Expectations, anger rapporten att 60 % av de anställda överväger generositet när de bestämmer sig för om de ska arbeta för ett företag. Dessutom vill anställda ha sina verkställande direktörer för att offentligt förkroppsliga ett företags företagskaraktär på ett synligt, tillgängligt och transparent sätt. Som ledare måste vi leva efter de värderingar vi införlivar i ett företags kultur.
Lyssna på ditt team. Vid en punkt, Jag ringde ett veckosamtal för att kommunicera med vårt team. Jag tyckte det var jättebra, men när jag frågade mitt team vad de föredrog sa de att de skulle vilja ha en skriftlig veckovisa kommunikation istället. Så jag gjorde justeringen. Använd undersökningar och andra verktyg för att bedöma hur ditt team mår och vad som är viktigt för dem. Du kommer också att vilja mäta deras stressnivåer och om de känner sig överansträngda - två faktorer som kan leda till minskad produktivitet och ökad utbrändhet.
Arbetsplatskulturen påverkar dina anställdas välbefinnande och ditt företags ekonomiska hälsa. Skapa den med avsikt, håll koll på den för att säkerställa att den främjar en fördelaktig miljö och låt den fortsätta att utvecklas. Du kommer att få gladare och mer engagerade medarbetare och ett företag som är byggt för att hålla på en föränderlig marknad.
Hur ser din arbetsplatskultur ut? Låt oss veta! Dela dina berättelser med oss.
hur man skriver en fantasybok
