Guide för horisontell integration: Hur horisontell integration fungerar

Horisontell integration kan vara livskraftig affärsstrategi för företag som vill öka intäkterna och marknadsandelen i en konkurrenskraftig bransch.

hur många uns i 750 ml flaska

Hoppa till avsnitt

• Vad är horisontell integration?
• 5 Fördelar med horisontell integration
• 3 Nackdelar med horisontell integration
• Vad är vertikal integration?
• Horisontell kontra vertikal integration: Vad är skillnaden?
• Vill du lära dig mer om företag?
• Läs mer om Daniel Pink's MasterClass

NYT-bästsäljande författare Daniel Pink delar en vetenskaplig strategi för konsten att övertala, sälja och motivera dig själv och andra.

Vad är horisontell integration?

Horisontell integration är en integrationsstrategi där ett företag förvärvar ett eller flera företag på samma nivå i leveranskedjan inom sin bransch. Horisontell integration kan uppnås genom en fusion, förvärv av ett annat företag eller intern expansion. Målet med horisontell integration är att tjäna mer intäkter genom att öka produktionen och minska produktionskostnaderna för att uppnå kostnadsfördelar eller skalfördelar.

5 Fördelar med horisontell integration

När en horisontell integration är framgångsrik finns det många potentiella fördelar för företaget.

1. Stordriftsfördelar och omfattning : Med horisontell integration tenderar de sammanslagna företagen att dra nytta av stordriftsfördelar och omfattningsfördelar. Räckviddsekonomi indikerar att det samtidigt är mer kostnadseffektivt att producera två relaterade varor än att producera varje vara på egen hand. Stordriftsfördel indikerar att ökad produktion leder till proportionella kostnadsbesparingar.
2. Nya marknader : När fusionen involverar två företag på olika marknader får det nya företaget tillgång till en ny marknad. Till exempel, om en amerikansk restaurangkedja förvärvade en liknande europeisk restaurangkedja, skulle den nu fungera på en ny utländsk marknad utan att behöva bygga upp verksamheten där från grunden.
3. Produktdifferentiering : Den nya verksamheten kan ge företaget en större produktlinje med olika funktioner, vilket ger kunderna ytterligare alternativ att välja mellan.
4. Konkurrensfördel : Horisontell integration tar bort konkurrenter och ger den nya verksamheten en starkare fördel på sin specifika marknad.
5. Positiva synergier : I samband med fusioner och förvärv innebär begreppet synergi att de två sammanslagna företagen har ett större värde tillsammans än varandra. När två företag integreras horisontellt kan de dra nytta av kostnadssynergier relaterade till produktion, distribution, marknadsföring och mer.

3 Nackdelar med horisontell integration

Det finns potentiella risker med horisontell integration.

1. Kulturell oförenlighet : Olika företag kan ha olika företagskulturer. När två företag slås samman är det inte ovanligt att det nybildade företaget upplever växtsmärtor på grund av en variation i ledningsstil och metoder för att driva den dagliga verksamheten.
2. Negativa synergier : Ibland kan synergi slå tillbaka och skada verksamheten. Till exempel kanske det nyligen sammanslagna företaget inte är tillräckligt förberett för att hantera sin större storlek och kan kämpa för att hantera den extra arbetsbelastningen.
3. Monopol och oligopol : Minskad konkurrens inom en bransch leder till konsolidering av marknadsandelar. När en liten grupp företag dominerar en marknadsandel utgör dessa företag ett oligopol, och när det bara är ett företag anses det vara ett monopol. Medan en dominerande marknadsandel är fördelaktig för det dominerande företaget är monopolprissättning ofördelaktig för konsumenterna, och det kan utlösa en utredning från Federal Trade Commission för att säkerställa att företaget inte bryter mot antitrustlagar.

Vad är vertikal integration?

Vertikal integration är en konkurrenskraftig strategi som företag använder för att säkerställa total kontroll över produktions- och distributionskanalerna för en produkt. Till exempel skulle ett företag som köper sina egna råvaror för en produkt tillsammans med verktygen för att tillverka och transportera den produkten använda vertikal integration. Målet med denna strategi är att äga så många delar av försörjningskedjan som möjligt och minimera transaktionskostnader som vanligtvis spenderas på outsourcing.

vilket av följande indikerar inte ett snabbt tempo?

Mästarklass

Föreslås för dig

Onlinekurser som undervisas av världens största hjärnor. Utöka din kunskap inom dessa kategorier.

Lär försäljning och övertalning

Lär dig att bygga ett modemärke

hur många uns i ett vinglas

Undervisar undersökande journalistik

Undervisar modedesign

Horisontell kontra vertikal integration: Vad är skillnaden?

Tänk som ett proffs

NYT-bästsäljande författare Daniel Pink delar en vetenskaplig strategi för konsten att övertala, sälja och motivera dig själv och andra.

Vertikal integration och horisontell integration är affärsmodeller som är utformade för att hjälpa företag att öka lönsamheten, men de gör det på olika sätt.

• Resurser köpta : Horisontell integration innebär att ett företag köper ett annat företag inom samma bransch, medan vertikal integration innebär att man köper en rad företag upp och ner i försörjningskedjan.
• Konkurrensstrategi : När ett vertikalt integrerat företag äger hela eller flera delar av försörjningskedjan blir de oberoende av leverantörer. Detta gör det möjligt för företaget att öka effektiviteten, sänka kostnaderna och konkurrera med andra företag genom att erbjuda en billigare produkt. Horisontell integration innebär att man köper konkurrerande företag inom samma bransch som har samma storlek. Att köpa ut konkurrensen skapar inte bara ett större företag eller ett konglomerat utan skapar skalfördelar, ökar marknadsstyrkan bland leverantörer och distributörer och öppnar nya marknader för företaget.
• Utmaningar : Ett horisontellt integrerat företag måste sy ihop liknande företag och behålla sammanhållningen när företaget expanderar. Vertikalt integrerade företag måste sy ihop flera olika arbetsdelar i försörjningskedjan, så att alla olika delar fungerar lika effektivt som nästa.

Vill du lära dig mer om företag?

Få den MasterClass årligt medlemskap för exklusiv tillgång till videolektioner som undervisas av affärsarmaturer, inklusive Daniel Pink, Chris Voss, Robin Roberts, Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour och mer.