Vad är en vision och hur man skriver en bra

Även om det kan verka överväldigande att komma med ordspråk för något så högt som ett visionsuttalande, är det ganska enkelt; varje verksamhet börjar med en vision.

Varje företag börjar som en idé i någons huvud, och den idén är den idealiska versionen av vad den verksamheten skulle kunna vara om den hade rätt ledare, finansiering och struktur. Att skriva ditt företags vision hjälper dig att ge dig parametrar för hur framgång ser ut om allt fungerade enligt plan.

Så låt oss gå igenom några tips för att se hur du kan förvandla den mentala bilden i ditt huvud till en fungerande vision så att du kan arbeta för att lyfta ditt företag till det målet.

Det grundläggande

Efter att du namngav ditt företag , det är dags att börja tänka på din inspiration bakomföretag. Tillskapa en vision, tänk tillbaka på varför du startade ditt företag från första början.

• Ville du fylla ett tomrum för en tjänst i ditt område? Om det inte fanns några landskapsarkitekter i ditt samhälle, kan din vision vara något om att ge överlägsen service och prisvärd gräsmatta till området.
• Hade du en idé som ingen någonsin föreställt dig tidigare? Om din idé svarar på ett problem som aldrig tidigare har lösts, prata om hur du kommer att göra världen till en bättre plats genom din produkt eller tjänst.
• Har du ett nytt förhållningssätt till en affärsprocess för att förbättra produktiviteten? Om ditt nya sätt att närma sig ett problem gör produkten mer prisvärd, prata om hur detta kommer att förändra marknaden för produkten och göra den mer tillgänglig för dem som tidigare inte hade råd.
• Leds du av ett heligt uppdrag bortom vinst? Om en stor del av din affärsmodell är att samla in pengar till en sak, skriv om hur du gör världen till en bättre plats genom dina välgörenhetsaktiviteter.
• Finns det en sak som du är särskilt engagerad i? Om ditt mål är att driva ditt företag på ett hållbart sätt med minimal påverkan på miljön, försök att skriva en vision som betonar exakt hur du förbinder ditt företag till hållbara metoder.

När du arbetar med visionen, fokusera på det som gör ditt företag speciellt . Hur skiljer sig din produkt och tjänst från dina konkurrenter? Dröm stort när du föreställer dig vad ditt företag skulle kunna vara om det levde upp till sin fulla potential.

Rådfråga alla dina styrelseledamöter för att se vad deras vision för företaget innehåller. Flera hjärnor med tanke på uppmaningen kommer att hjälpa er alla att utveckla den bästa möjliga visionen.

Skillnaden mellan en vision och ett uppdrag

Så om en visionsförklaring ställer frågan, vad skulle du vilja uppnå i framtiden, vad gör en missionsförklaring? Är de samma sak? Varför spelar de båda roll?

Uppdrag och visioner fungerar hand i hand; din vision är ditt ideal för morgondagen, och ditt uppdrag är hur du tar steg idag för att nå dit. Uppdraget är mer djupgående; det är en steg-för-steg-process som hjälper dig att bygga upp din verksamhet för att nå dina långsiktiga mål.

Kom med en strategisk plan för hur du kan vidta åtgärder för att förverkliga den visionen.

Du kanske inte har alla svar ännu, men att överväga hur du ska tackla dessa problem och hinder är en del av planeringen. Ditt uppdrag kan vara ett flytande dokument. Din plan för hur du uppnår dina mål kommer att förändras när du tar vad som står på papperet och tillämpar det på ditt företag i verkliga livet. När du gör justeringar av din strategi uppdaterar du dokumentet med dina nya bästa praxis.

Letar du efter exempel på företag med starka visioner? Här är tre mycket olika företag för att visa dig hur en vision kan se ut.

• Ikea: Att skapa en bättre vardag för de många människorna. Ikea nämner i sin vision inte bara deras engagemang för att förbättra livet för sina kunder men även deras arbetare och leverantörer . De vill vara mer än ett företag som tillverkar möbler. De vill påverka alla positivt i varje steg i processen. Från att hjälpa till att förbättra de samhällen de hämtar sitt material från till att hjälpa kunder att leva mer hållbara liv, de vill ge en positiv inverkan på människor och jorden.
• TEDTalk: Idéer värda att sprida. TED, eller Technology, Entertainment, and Design, är en ideell organisation som syftar till att sprida idéer genom samtal vanligtvis mindre än 18 minuter från tankeledare över hela spektrumet av ämnen. De expanderade långt utöver sina ursprungliga tre discipliner, och du kan hitta en TEDTalk om nästan vad som helst. De gör dessa föredrag tillgängliga via gratiskanaler som YouTube och erbjuder dem på över 100 språk.
• Warby Parker: Att köpa glasögon bör göra dig glad och snygg, med pengar på fickan. På deras historiksida , berättar Warby Parker om hur en av deras grundare tappade sina glasögon på en backpackerresa, och eftersom glasögonen var så dyra gick han bara utan glasögon den första terminen på gymnasiet. Deras affärsmodell inkluderar inga fysiska butiker, så de kan minska kostnaderna för omkostnader för att sänka sina priser så att fler människor har råd med glasögon. Deras vision informerar deras affärsmodell och visar varför det är så viktigt att fastställa din vision innan du börjar.
• Microsoft: En dator på varje skrivbord. Denna vision uttalande kom från Bill Gates och Paul Allen tidigt i deras skapande av Microsoft . De ville göra hemdatorer tillgängliga och prisvärda för alla. Med tanke på hur dyr datoranvändning var när de kom in på scenen är det mirakulöst hur tillgängliga hemdatorer har blivit idag. Internet och tillgång till det är inte bara för de översta 1% längre.

Dessa exempel är företag i framkant av sin bransch. Deras visioner fokuserar alla på vad som skiljer dem åt. Ikeas huvudmål är inte att tillverka möbler. De använder möbler för att förbättra livet för människorna omkring dem och främja hållbara metoder för att hjälpa planeten.

Tips för att skriva en bra vision

Så nu vet du hur viktigt ett visionsuttalande är, här är några bästa metoder för hur man skriver en riktigt effektiv.

• Håll dig kortfattad. Visionsförklaringar är som mottot som informerar hur dina anställda arbetar och hur dina kunder ser på din verksamhet. Gör det kort och gott: inte längre än en mening. Den bästa visionen? Något du känner så starkt för att du skulle slå det på en t-shirt.
• Var ambitiös. Din vision ska vara något högt, men inte omöjligt.
• Var tydlig, men var bred. Även om du bör undvika att vara vag, bör andemeningen i uttalandet fortfarande omfatta ditt företag även om du ändrar inriktning lite.
• Gör det tidskänsligt. Du bör ha ett fast datum då du når de mål du har satt upp. När du väl har uppfyllt den vision du etablerat kan du sätta en ny vision som bygger på den du redan har uppnått.
• Inspirera ditt företag. När du tittar på din vision bör dina anställda, investerare och styrelsemedlemmar känna sig inspirerade att arbeta mot den drömmen.

Hjärtat i din motivation

Varje vinstdrivande företag finns till för att tjäna pengar. Det är givet. Om det är den enda anledningen till att du startar ett företag kommer du inte att komma för långt. Din vision talar till hjärtat av din motivation att starta ditt företag.

• Hur implementerar ditt företag lösningar i ditt samhälle?
• Varför skulle någon bry sig om att ditt företag finns?
• Vad skiljer dig från alla andra i din bransch?
• Vilka nya tillvägagångssätt tillför du din bransch?
• Hur gör ditt företag världen till en bättre plats?
• Vem bryr du dig mest om? Dina kunder och deras tillfredsställelse? Dina aktieägare och vinstmarginalen? Dina anställda och deras försörjning? Vem gör du affärer för, först och främst?
• Hur gör ditt företag världen annorlunda? Är det på ett bra sätt?

Det är du som skiljer ditt företag åt, så bara du kan bestämma vart du vill se ditt företag på väg. Ta reda på vad hjärtat i ditt företag är och hur du kan göra det unika elementet till drivkraften för ditt företag. Detta är vad som kommer att driva dig in i framtiden.