JENNI BONURA: VD OCH KONCERNCHEF FÖR HARRY NORMAN, REALTORS

Som VD och koncernchef för Harry Norman, REALTORS®, övervakar Jenni Bonura driften av 13 försäljningskontor samtidigt som hon hanterar partnerskap inom hypotekslån, äganderätt och försäkringsföretag. Genom att ta en aktiv roll i varje aspekt av verksamheten, gillar Miami-infödingen särskilt marknadsföring och försäljning av lyxhem, marknadsföring och försäljningsledning för nya hem och höghus samt att coacha nuvarande och nästa generations säljledare.

Jenni började sin karriär inom fastighetsbranschen 2002 som försäljningsagent. Sedan dess har hon anammat olika roller i företaget. Från marknadschef till Associate Broker, sedan Managing Broker till General Manager och vidare till VD och koncernchef, Jenni har utmärkt sig i varje position hon har haft. Under hennes tjänstgöringstid på North Fulton var kontoret en konsekvent närvaro i Atlanta Business Chronicles Lista över topp 20 fastighetskontor i metro Atlanta.

Jenni är gift med Don Bonura och de har en son Tyler. När tiden tillåter njuter de av utomhusaktiviteter för att omfamna alla fyra vackra årstider som Atlanta har att erbjuda.

Lär dig mer om Jenni Bonura i vår intervju nedan.

Berätta om din resa, från ditt första jobb till din nuvarande position som VD för Harry Norman?

Mitt första jobb var hos Accenture som mjukvaruutvecklare, vilket inte direkt är en direkt korrelation till fastighets-VD. Men fördelen med att ha en djup förståelse för teknik och programmeringslivscykeln har visat sig vara mycket fördelaktig inom fastigheter, precis som i alla branscher, eftersom så många komponenter i affärsbeslut har en teknisk inverkan i samband med det. Min roll efter det var projektledare. I grund och botten är det en länk till kunder samtidigt som den hanterar olika aspekter av projekt som budgetar, bemanning, tidsramar, leveranser, etc. Det var en fantastisk blandning av hur man kan få kontakt med människor och hur man bäst driver ett företag inom ett mikrokosmos av en bredare företag. Den erfarenheten förberedde mig väl för framtida ledarskap.

När jag gick över till fastigheter visade sig alla dessa erfarenheter och färdigheter vara mycket fördelaktiga. Den komponent som jag älskade mest på Accenture var att bygga förtroende med kollegor och kunder och att vara en värdefull resurs när de fattade viktiga affärsbeslut. Den passionen fördes vidare till fastigheter där människor fattar viktiga beslut som påverkar alla aspekter av deras liv - ekonomiska, sociala och på annat sätt. Värdet av att ha en pålitlig och erfaren rådgivare som hjälper mig att navigera i sådana beslut var naturligtvis attraktivt för mig.

Du började på Harry Norman för ungefär 18 år sedan, hur skulle du beskriva företagets tillväxt under de senaste två decennierna? Och vad var det med företaget som skapade en sådan lojalitet hos dig?

Ledare som visar att de fattar beslut i bästa intresse för dem vars försörjning beror på dem leder naturligtvis till lojalitet och förtroende. Det skapar också en attraktiv kultur. Tillväxt kan uppnås och ännu viktigare, upprätthållas när förtroende är grunden. När man ber folk att ta ett kliv med sig kommer fler att göra det när rätt grund finns och om språnget oväntat landar i en lerpöl är återhämtningen från det större om man har en solid relationell grund. Kort sagt, lojaliteten till vårt företag är verkligen ett direkt resultat av de starka relationerna med människorna som har bildats under åren.

Berätta lite om din vardag – och vad du älskar mest med det du gör?

Varje dag är annorlunda, men den består vanligtvis av en kombination av möten, konferenser, utbildning och mer bakom kulisserna daglig verksamhet. Du skulle bli förvånad över den typ av saker som ibland hamnar på en vd:s skrivbord! Jag funderar hela tiden på hur jag ska utveckla människorna som arbetar på Harry Norman, och hur jag bäst motiverar dem att lyckas. Vi har ett otroligt team här, och jag känner mig hedrad över att stödja dem i deras tillväxt. Förbereda människor för framgång och se dem stiga till nya nivåer. Det är en av mina favoritdelar i jobbet.

Det finns inte ett speciellt ögonblick. Egentligen finns det många mini-ögonblick som är mest givande. De mest givande ögonblicken inträffar när människor delar berättelser med mig om att deras liv är bättre på grund av något sätt som jag har bidragit till deras karriär eller deras liv eller båda. Jag är tacksam över att vara omgiven av fantastiska människor som är villiga att dela det med mig. Dessa stunder är motiverande och energigivande.

Har du en specifik person som har inspirerat dig eller handlett dig, en viss person som har påverkat dig?

Jag är tacksam över att ha många positiva influenser och förebilder. Mina föräldrar är främst, flera av mina chefer under hela min karriär, och flera ledare som jag inte känner personligen men beundrar. En av dem är grundaren av vårt företag, fru Emmaline Norman. Det fanns inget sådant som ett fastighetsbolag i Atlanta som specialiserade sig på bostadstjänster. Hon identifierade behovet och var pionjär inom branschen för Atlanta och utanför. Vad som är mer imponerande för mig är att hon gjorde detta 1930 under utmanande ekonomiska tider, utmanande sociala tider för kvinnliga ledare. Som ett resultat är vårt företag högt respekterat 90 år senare.

Hur balanserar man att vara mamma, att vara fru och att vara VD – samtidigt som man tar hand om sig själv?

Det är svårt, det finns ingen formel för detta, men alla måste hitta en balans som fungerar för dem. För vår familj och oss hemma är vi aktiva, älskar att lära, och vår tid tillsammans är oerhört viktig. Jag är väldigt flitig när jag planerar evenemang utanför ordinarie arbetstid och försöker hålla dem på en nivå där jag kan njuta av den tiden med min son och man. Jag tycker också om en hel del aktiviteter som är relaterade till branschen men som inte direkt ingår i mina dagliga uppgifter. Till exempel älskar jag livevideoproduktion och tycker att det är en fantastisk konst. Jag tycker också om att idrotta och göra aktiviteter utomhus, vilket jag gör när jag har tid. Att njuta av dessa aktiviteter hjälper mig att hålla mig skarp både i och utanför arbetet.

Vilka råd skulle du dela med andra som jobbar hemifrån just nu under covid-19? Några tips eller visdomsord?

Det finns många humoristiska historier som kommer med att jobba hemifrån och skolan hemma och göra ALLT hemma. De bästa strategierna handlar om att aktivt sträva efter ett positivt tänkesätt varje dag och ibland flera gånger under dagen. Struktur är något som fungerar bra för mig, så även om omgivningen är annorlunda försöker jag hålla en rutin. Bön, lyssna på livlig musik, ibland något så enkelt som att flytta till ett annat rum att arbeta från är alla strategier som hjälper.

Finns det ett citat eller en låt som du känner dig mest identifierad med?

Bli upptagen med att leva eller bli upptagen med att dö. Det är ett citat från filmen Shawshank Redemption. Jag älskar inte nödvändigtvis filmen, men jag älskar premissen att leva livet fullt ut. Det handlar om att ge allt jag kan till varje ansträngning.