Att se till att du har anställt rätt medarbetare är en sak, men att motivera alla dessa nyanställda att lyckas från dag ett är en helt annan utmaning.
De flesta företag erbjuder nu en introduktionsprocess till alla sina nya rekryter, men de flesta av dessa misslyckas med att nå målet. För att säkerställa att alla dina nya medarbetare lyckas från dag ett bör du följa dessa fantastiska tips!
hur man är en personal shopper
Ge dem ett varmt välkomnande
Om din nyanställda känner att de har anslutit sig till en ny familj snarare än ett företagsteam, kommer de att tycka att det går mycket snabbare att sätta sig in i sina nya roller. Så det är viktigt att du uppmuntrar alla i ditt företag, inklusive alla toppchefer, att erbjuda varje nyanställning ett personligt välkomnande. Du kanske till och med vill brainstorma med alla dina nuvarande anställda om hur företaget kan förbättra den första veckan för nyanställda. De kan tänka tillbaka på sin egen första vecka och försöka komma på saker som skulle ha förbättrat den.
Visa dem kärnan i företaget först
glas vin i en 750 ml flaska
Istället för att börja träna dem i sin egen position först, bör du ta dem genom de viktigaste delarna av företaget. Detta kommer att visa dem hur de passar in i verksamheten och varför deras bidrag verkligen är viktigt. Det är ett väldigt enkelt sätt att bygga motivation. När de nyanställda är väl bekanta med ditt företag, bör du arbeta tillsammans med ett företag som DecisionWise för att hjälpa dig att träna dem i deras dagliga ansvar. Du kommer att upptäcka att en outsourcing av din utbildning på detta sätt kommer att spara dig och dina andra anställda mycket tid.
Konfigurera ett kompissystem
hur man lär sin hund att leka död
Ett kompissystem är ett utmärkt sätt att hjälpa nyanställda att omedelbart känna sig som en del av din företagsfamilj. Och det är väldigt enkelt att ställa in! Du behöver bara tilldela en ny medarbetare en kompis – det här bör vara någon som arbetar på samma avdelning som de som har arbetat med företaget i över ett år. Detta ger sedan nybörjaren en kontaktpunkt under de första veckorna. Närhelst de har en fråga eller stöter på problem kan de kontakta sin kompis för råd.
Visa upp företagskulturen så snart som möjligt
Det är oerhört nödvändigt att fördjupa dina nya medarbetare i kontors- och företagskulturen så att de ser allt det fantastiska som kommer med deras nya jobb. Detta kommer inte bara att visa dem att de gjorde rätt val när de accepterade jobberbjudandet, utan det kommer också att hjälpa dem att känna sig som en mycket värdefull del av teamet. Ett sätt att göra detta är att ordna några drinkar efter jobbet för att avsluta sin första vecka med ditt företag. Det här är en stor belöning för att komma till slutet av veckan, men det ger dem också chansen att träffa och mingla med alla sina kollegor.
Som du kan se är det en piece of cake att se till att dina nyanställda lyckas från dag ett!
