Hur man startar ett litet företag i tio steg

Hur man startar ett litet företag i tio steg

Om du seriöst funderar på att starta ditt eget företag, här är en steg-för-steg guide för att göra det på rätt sätt. Oavsett vilken typ av verksamhet du tänker på, måste du balansera ambitionen med försiktighet, skala upp metodiskt och alltid tänka på vad som kommer nästa.

1. Bestäm din anledning till att vara . Du behöver inte nödvändigtvis den snyggaste marknadsplanen eller den största tillgången till riskkapital för att skapa ett framgångsrikt företag. De bästa entreprenörerna har en vision och känner till deras syfte. Sträva efter att skapa den typ av verksamhet du anser är konstruktiv. Om du gör det rätt, ja, du står för att tjäna pengar. Men ännu viktigare, du kommer att erbjuda något värdefullt för samhället.
2. Utarbeta en affärsplan . Bakom varje framgångsrikt företag ligger en gedigen affärsplan. Börja i det lilla och använd en affärsmodell som låter dig gradvis bygga från en liten affärsenhet till en större. Planera särskilt dina startkostnader, från arbetskraft till kontorslokaler till statlig och federal skatt. Du måste också identifiera din målmarknad. Tänk sedan på var du vill vara efter ditt första år. Vilka affärsmöjligheter ser du efter dig på fem år? Hitta balansen mellan ambitiös och uppnåelig.
3. Inkorporera ditt företag . Om du vill starta ditt företag på rätt sätt vill du organisera det formellt som ett aktiebolag, ett S-Corp, ett C-Corp eller enmansföretag. Du kan behöva anställa en advokat för småföretag för att hjälpa dig skapa en juridisk struktur, särskilt om du har grundare som kommer att äga företaget lika. Du måste också välja ett namn för ditt företag, men det behöver inte vara detsamma som ditt varumärke. Företag kan införlivas under ett namn medan de gör affärer som ett annat varumärke.
4. Få ordning på ditt pappersarbete . När du äger ditt eget företag är du ansvarig för mycket detaljerad arbetsdag. Du måste skapa ett företagsbankkonto och få ett arbetsgivaridentifieringsnummer från den federala regeringen. Beroende på din företagsplats kan stater och kommuner kräva företagslicenser, och de tar vanligtvis ut årliga företagsskatter. Du måste också hantera bokföring, vilket kan innebära att du köper bokföringsprogramvara. Om kontorsarbetet inte passar din kompetens (eller om du helt enkelt inte har tid att hantera det), vill du anställa lite kvalificerad hjälp - antingen heltid, deltid eller tillfällig.
5. Sätt ihop ett team . Det finns inte många typer av företag som kan trivas på bara en persons arbete. Bra idéer och svettkapacitet brukar komma från team av människor. Om du äger ditt företag tillsammans med andra affärspartners är du redan en del av ett samarbete. Men om du har en företagsstruktur som gör dig till den enda lagliga ägaren av verksamheten (till exempel enmansföretag), måste du söka efter exemplariska anställda för att göra dina idéer verklighet. Du kan behöva erbjuda lukrativ ersättning för att få de bästa människorna, men det är värt det om de verkligen kan hjälpa ditt företag att nå nästa nivå.
6. Sök finansiering . För att växa behöver ett nytt företag pengar. Om du inte är oberoende är du troligtvis tvungen att ta ett lån för småföretag (inklusive en kredit) eller nå ut till ängelinvesterare (antingen via crowdfunding eller via personliga anslutningar). Se till att din risk inte är så stor att du riskerar ekonomisk förstörelse om saker inte fungerar. Spela det säkert så att du har tillräckligt med kassaflöde och att du kan betala din hyra och äta, men har ett tillförlitligt skyddsnät och en reservplan på plats.
7. Genomför marknadsundersökningar . Om du vet vem dina potentiella kunder är måste du vara säker på att du vet hur du når dem och hur du levererar produkter och tjänster de faktiskt vill köpa. Om du har tillräckligt med finansiering kan du anställa ett professionellt marknadsundersökningsföretag som hjälper dig med detta. Kom ihåg att det som är viktigare än hur din produkt får dig att känna är hur den gör din potentiella kunder känna.
8. Håll dig på varumärket . Om du planerar att lagra din produkt i butiker, ägna lite tid åt att tänka på hur ditt varumärke ser ut för konsumenterna. Vilka känslor ska det framkalla? Hur kommer förpackningen och typsnittet att kommunicera rätt budskap? Dessa frågor är inte begränsade till fysisk detaljhandel; en online-verksamhet måste också sticka ut från mängden. Från ditt domännamn till din grafiska layout kräver ditt online-varumärke lika mycket tid som du lägger på utseendet på själva produkten. Om du crowdfunding kommer du att kommunicera med människor som samtidigt är dina kunder och din finansieringsbas. Se till att ditt budskap till dessa människor är särskilt tydligt och konsekvent.
9. Omfatta förändringar i både ditt företag och marknaden . Gå in i din satsning på att många av dina första affärsidéer kan förändras under ditt företags existens. Framför allt kan du behöva justera om och anpassa dig till konkurrens och en förändrad marknad. Du kan behöva ändra ditt produktutbud eller till och med ditt företagsnamn.
10. Förbered dig på att improvisera . Du behöver inte gå till handelshögskolan för att starta ett företag . Och du behöver inte vara expert på någon sak för att driva ett stort varumärke. Kom ihåg att framgångsrika småföretagare inte har ett särskilt genialitet som vi andra inte har. Vad de brukar ha är en förmåga att tänka på tårna och anpassa sig till oförutsedda problem när de uppstår. Om du arbetar hårt kan du också utöka din kundbas och få ditt lilla företag till nästa nivå.

Diane von Furstenberg lär bygga ett modemärke Bob Woodward lär ut undersökande journalistik Marc Jacobs undervisar modedesign David Axelrod och Karl Rove lär kampanjstrategi och meddelanden