Du är en fantastisk chef och en fantastisk entreprenör. Din vision, kunskap, erfarenhet och vägledning har hjälpt till att skapa ett varumärke som resonerar med dina kunder och som består även när dina konkurrenter stiger och faller. Även om du ödmjukt accepterar att du har varit drivkraften bakom ditt företags framgång, är det de dagliga ansträngningarna från dina anställda som verkligen har fått allt att hända. Om du verkligen värdesätter dina anställda kommer det att visa tillbaka i deras arbete och öka den totala arbetstillfredsställelsen.
örter från provence används i matlagning
Även om du kanske tar din attityd för given, behandlar många företagsägare inte sina anställda med så mycket omsorg, respekt och uppfostrande stöd som du erbjuder.
Det är därför ditt team är så glada över att stanna hos dig och växa med ditt företag. Det är därför du inte behöver oroa dig för otaliga kostnader som kommer med hög personalomsättning . TILL glad arbetskraft är en stark indikator på en sund verksamhet. Så om det fanns några tvivel i ditt sinne, här är några av de talande tecknen på att du verkligen värdesätter dina anställda och att de älskar dig för det.
Du har infrastrukturen på plats för att förhindra överdriven stress.
Lite stress kan vara bra. Det kan skaka medarbetarna ur apati och skapa utmaningar som de kan ta sig an genom att tillämpa sina kunskaper och träning med övertygelse. Däremot kan för mycket stress göra att anställda känner sig vilsna och utanför sitt djup. Men när den här typen av stress uppstår är det ofta ett resultat av dålig resurshantering.
Du kan använda företagsresurshanteringstjänster som intelligens för att säkerställa att anställda får stöd och aldrig känner sig ur sitt djup.
Du förstår vikten av såväl erkännande som belöning.
Alltför ofta slänger företag pengar på sina anställda och förväntar sig att det räcker för att hålla dem motiverade och nöjda på jobbet. Även om anställda verkligen uppskattar belöningar, kan erkännande vara mycket mer meningsfullt. Var uppmärksam på dina anställda och vad som motiverar dem.
Ett enkelt och uppriktigt tack säger mycket, men det är inte alla chefer och företagare som tar sig tid att säga det. Handskrivna anteckningar är också ett bra sätt att visa din uppskattning. Men du tar dig inte bara tid att säga tack för ett väl utfört arbete, du har initierat ett program för erkännande av anställda som gör det möjligt för anställda att gratulera varandra samtidigt som du kan dela deras prestationer med hela personalen.
Du investerar i deras utbildning och utveckling.
En bra chef är en som aktivt vill att deras anställda ska fortsätta lära sig och växa. De vill inte begränsa sin relation med sina anställda till ett jobb. Istället vill de vårda dem under hela deras karriärutveckling, hjälpa dem att rikta dem mot nya möjligheter och förbereda sig för dem därefter. Det är därför du gör utbildning och utveckling till en ständig del av varje medarbetares resa snarare än att förvänta dig att allt lärande ska ske på jobbet.
Din dörr är alltid öppen för dem.
Slutligen, du är inte den typen av chef som låser in sig själv i sitt elfenbenstorn utom räckhåll för sina anställda. Dina medarbetare vet att din dörr alltid är öppen och att du alltid kommer att göra dig tillgänglig för dem när de behöver dig.
Allt detta är det som får dina anställda att samlas kring dig. De kommer då att ta ditt företag och ditt varumärke till nya höjder.
