Saima Chowdhury är grundare och VD för Noi Solutions LLC, ett globalt klädföretag och Gray State, ett modernt varumärke för dammode.
Noi grundades 2009 och samarbetar med klädmärken och återförsäljare för att tillhandahålla produktlivscykellösningar. Med en treårig tillväxttakt på 1 519 %, Nya lösningar rankad 300 i 2014 Inc. 500-listan över de snabbast växande privata företagen i USA.
hur man börjar en memoarbok
Saima grundade Grey State 2015 för att tillhandahålla ett redigerat urval av avslappnade lyxkläder som ger komfort, stil och en känsla för att lugna självförtroendet till en kvinnas fullspäckade schema.
Saima är också direktör för Malek Spinning Mills, Knit Asia Limited och anslutna företag, en vertikalt integrerad textil- och klädtillverkare i Bangladesh, som levererar till ledande återförsäljare i EU och USA.
Innan Saima grundade Noi Solutions arbetade Saima med Victoria's Secret Strategy-gruppen med fokus på kund- och marknadsinsikter. Hon började sin anställning på Limited Brands som affärs- och inköpschef för Victoria's Secret Direct Production, där hon hanterade produktionsbudgetar på 400 miljoner dollar. Saima arbetade också med Supply Chain Strategy-gruppen på Nike, där hon utvärderade fördelarna och utmaningarna med uppströms supply chain-partnerskap för att rekommendera strategier för anpassning av klädkällbasen.
Innan Handelshögskolan arbetade Saima som företagschef för Malek Spinning Mills i Bangladesh, där hon utvecklade, implementerade och övervakade inköp och lagerspårning samt börsintroduktionen av Malek Spinning Mills. Saima började sin karriär på Ernst & Young LLP, där hon var seniorkonsult inom Economic and Quantitative Analysis Group.
Saima har en MBA i finans från Wharton School och en BA i ekonomi och statsvetenskap från Swarthmore College.
Saima är född och uppvuxen i Bangladesh och bor för närvarande i New York med sin man och unga son.
Vår intervju med Saima Chowdhury, grundaren av Noi Solutions LLC och Grey State Apparel
Kan du leda oss genom din karriär, och vad ledde dig till att grunda Noi Solutions och Grey State?
Jag växte upp i Bangladesh. Jag kommer från en entreprenörsfamilj. När jag ser tillbaka inser jag att när jag såg mina föräldrar bygga upp ett företag såde jag frön till entreprenörskap i mig i mycket tidig ålder. Jag lärde mig att det var okej att ta risker – att det inte spelade någon roll om man inte lyckades varje gång. Det som spelade roll var din förmåga att lära av erfarenheten, erkänna misslyckanden, uppleva besvikelse, men viktigast av allt, att plocka upp bitarna och gå vidare till nästa projekt. De lärde mig också att vara motståndskraftig i pressade situationer och att vara tacksam för alla bra saker i mitt liv, färdigheter som har varit ovärderliga för mig när jag har byggt upp min karriär.
Efter år av arbete för stora företag nådde jag en punkt i min karriär där jag var tvungen att antingen starta mitt eget företag eller fortsätta på företagsvägen. Jag kände mig väldigt privilegierad som fick de möjligheter jag fick när jag växte upp i Bangladesh, så jag visste att jag ville hjälpa denna utvecklingsnation på något sätt. Jag visste från att arbeta i klädbranschen att Bangladesh hade en enorm potential inom klädproduktion som inte uppfylldes på grund av vissa smärtpunkter, så jag såg en möjlighet att starta ett företag som skulle radera dessa smärtpunkter.
Jag startade Noi Solutions 2009, för att hjälpa återförsäljare att tillverka sina varor i Bangladesh och för att hjälpa bangladeshiska fabriker att marknadsföra sin kapacitet till återförsäljare. Samma månad blev jag gravid! Så under de senaste tio åren har jag nästan fostrat två barn: min son och mitt företag.
2015 såg jag en annan möjlighet att skapa kläder som var enkla, bekväma och snygga, så jag startade mitt andra företag, Grey State, en hållbar, välbefinnande-fokuserad damklädeslinje.
Du är inte bara grundaren av Noi Solutions och Grey State, utan också direktören Malek Spinning Mills, Knit Asia Limited och dotterbolag – hur balanserar du din tid och arbetsbelastning mellan var och en av dessa?
Jag är inte säker på att jag någonsin uppnår perfekt balans i mitt liv. Min hanteringsmekanism är att ha riktigt tydliga prioriteringar både i mitt privata och yrkesliv. Jag är aldrig 100% färdig med någon aspekt av mitt liv, men jag har tydliga icke-förhandlingsbara saker som måste göras. För övrigt, så länge jag balanserar min tid väl mellan mina mest pressande prioriteringar, är jag glad.
Under amerikanska kontorstid fokuserar jag på Noi Solutions och Grey State. Men så börjar jag ett andra skift mellan 23.00 och 01.00 när Asien öppnar upp. Det är då jag ringer med Malek Spinning Mills och Knit Asia. Det här fungerar bra för mig eftersom jag är en nattuggla! Jag reser också till Asien var 6:e till 8:e vecka.
vad är ett exempel på indirekt karakterisering
Varför brinner du för Grey State? Och vad ska folk veta om företaget och hur bidrar varumärket till att minska miljöskadorna?
Grey State är ett hälsomärke. Vårt uppdrag är att ge kvinnor välbefinnande på två sätt – fysiskt och mentalt.
Kvinnor har mycket på sina tallrikar, och jag startade Gray State för att göra våra liv lite lättare. De två (ibland tjatande) besluten vi måste fatta varje dag är vad vi ska äta och vad vi ska ha på oss. Så om vi kan göra beslutet om vad vi ska bära lite lättare, har vi tagit bort några av bördorna.
Jag anser att kvinnor bör klä sig själva i kläder som är bekväma, lätta och som får dem att känna sig trygga. För att åstadkomma detta lägger vi mycket tid på att utveckla mjuka och lyxiga tyger, passformer som är smickrande och universella och silhuetter som är trendrelevanta, inte trenddrivna.
Fysiskt välbefinnande: kläderna är lätta, bekväma och gjorda av Oekotex-certifierade tyger (säkerställer att inga skadliga kemikalier används i produktionen). Huden är vårt största organ. Jag tror att det är viktigt att bära kläder gjorda av säkra material.
Mentalt välbefinnande: Jag tror att vår konsument bryr sig om att kläder är gjorda på ett hållbart och etiskt sätt. Eftersom vi äger försörjningskedjan kan vi tillhandahålla fullständig transparens och kontroll över hela processen. Vi använder FN:s hållbara utvecklingsmål som vägledning och utformar program under varje mål för att säkerställa att vi håller oss själva ansvariga.
Berätta för oss om Hantverkarkapseln . Vad är det och varför är det viktigt? Bangladesh har en rik historia av textilier som sträcker sig hundratals år tillbaka till Dhaka Muslin – ett berömt tyg tillverkat av mycket skickliga hantverkare som var så fint att 100 meter kunde passera genom en ring. Med tiden har vi förlorat en del av arvet.
Kanthasömmen är ett annat sådant arv från Bangladesh. Kvinnor sitter på fritiden och gör gobelänger med kanthasömmen. Gobelängerna berättar historier om deras vardag.
vad betyder upprepning i poesi
Jag ville visa upp dessa vardagshantverkares arbete. Vi tog våra beprövade sweatshirtkroppar och broderade meningsfulla meddelanden som love more med kanthasöm. Min favorit är Novera tröja , som har avståndet från NYC till Dhaka (7 863 miles) broderat på ärmen.
Vi donerar 20 % av intäkterna från försäljningen av denna samling till Malek Chowdhury Memorial Girls school i Bangladesh. I Bangladesh slutar 42 % av flickorna skolan före 10:e klass. Min familj grundade och finansierar till fullo den här skolan, som utbildar 400 flickor. Vi tyckte att det vore lämpligt att stödja denna mycket viktiga sak med intäkter från denna insamling.
För varumärken som vill samarbeta med lokala hantverkare, hur gör man den första kopplingen och skapar en affärsrelation med hantverkarna?
Det tar tid, ansträngning och tålamod. Vi var tvungna att hitta rätt hantverkare att samarbeta med oss. Det är inte lätt, och det kräver arbete på marken. Eftersom jag är från Bangladesh kunde jag få kontakt med ett antal hantverkare tills vi hittade rätt.
Det tar också tid och tålamod. Vi arbetade med projektet i nästan ett år innan vi lanserade produkten på marknaden. Hantverkarna arbetade enligt deras schema, så vi var tvungna att anpassa vår tid för att matcha deras tillgänglighet. Detta var ett viktigt och meningsfullt initiativ för oss, så vi var villiga att göra justeringarna och vara flexibla för att göra projektet framgångsrikt.
Detta var vårt första samarbete och vi hoppas kunna göra många fler i framtiden.
Vilken är din favoritprodukt som din webbutik har för närvarande?
Min nuvarande favorit är Walter Pant . Jag har haft den på mig varje dag i karantän. Byxan är gjord av vårt Hudson Twill-tyg, som ser ut som ett vävt men är mjukt och stretchigt som ett stickat. När jag jobbar hemifrån klär jag på mig varje morgon för att komma i humör för jobbet, så dessa var de perfekta träningsbyxorna utan träningsbyxor.
Vilka råd skulle du ge andra företagare för hur de ska navigera de närmaste månaderna? De senaste månaderna har varit riktigt utmanande på alla möjliga sätt. Som företagare var min första prioritet att hålla verksamheten flytande. Vi var tvungna att tänka kreativt och arbeta som ett team för att ta reda på hur vi skulle överleva den här krisen – från att jobba på distans till att inte ha något kassaflöde på flera månader – vårt mål var att överleva. Tack och lov har vi kommit förbi det stadiet.
När vi väl kunde andas började vi studera hur världen och konsumenten skulle förändras och tolka vad det betyder för vår verksamhet. Jag tror att varje kris är en möjlighet till innovation. Som entreprenörer har vi ansvaret och möjligheten att förnya oss för att lösa de nya behov som kommer att uppstå av denna kris.
hur man skjuter en basket som ett proffs
Att ändra mitt tänkesätt för att se till framtiden höll mig positiv och hoppfull när världen omkring oss rasade samman. Det tillät mig att vara tacksam och fokusera på handling – oavsett hur liten – för att hålla oss i rätt riktning.
För en designer som vill starta ett klädföretag, vilka typer av jobb (för upplevelsen) skulle du rekommendera att de har innan företaget startar?
Jag hade stor nytta av att arbeta för stora varumärken när jag fick lära mig grunderna i verksamheten. Jag fick möjligheten att lära mig bästa praxis och se hur beslutsfattande kan hämmas i en stor miljö. Båda dessa lärdomar har varit ovärderliga när jag har startat mitt företag.
Hur utövar du självvård?
Egenvård är viktigt för mig eftersom det gör att jag kan vara tillgänglig för min familj och mitt team. Jag försöker äta hälsosam mat som ger min kropp näring och tränar fem dagar i veckan för att hålla energin uppe och hjälpa till med min mentala balans.
Min största egenvårdsnjutning är att sova ut på helgerna. Jag jobbar sent på kvällen, så jag får inte mycket sömn under veckan. Min man har verkligen förståelse för detta och låter mig sova ut medan han umgås med min son. Dessa några extra timmars sömn håller mig frisk!
Om du kunde gå tillbaka och ge dig själv tre råd när du först startade Gray State – vad skulle du säga till dig själv?
- Det här är det långa spelet. Ha tålamod.
- Verkligen finslipa på varför du finns och berätta tydligt din historia.
- Lär av alla, men lita på din magkänsla när du fattar svåra beslut.
Vad händer härnäst för dig och Grey State? Vi har tre viktiga initiativ som jag är väldigt exalterad över. Våra kommande kollektioner kretsar kring fysiskt och psykiskt välmående.
- Vår Wellness-kollektion lanseras i augusti. Vi gör vackra plagg med specialiserade tyger som ger dig näring.
- Vi lanserar även en kollektion av återvunnet tyg under hösten. De återvunna tygerna tillverkas genom att återanvända textilavfall, som är en tung börda för vår planets resurser. Genom att använda återvunna textilier minskar vi avfall och koldioxidutsläpp.
- Vi lanserar en skyddsklädskollektion i augusti med miljösäkert antimikrobiellt och antiviralt skydd.
Se till att följa Grey State online på följande länkar:
- Noi Solutions webbplats: http://www.noisolutionsllc.com/
- Grey State webbplats: https://greystateapparel.com/
- Instagram: @grey_state_apparel
